<<
>>

2. Нехватка знаний

Что «болит»

Думается, что ни у кого в мире не было, нет и не будет всех знаний в сфере маркетинга.

Игорь Манн: «Когда я был в гостях у Филипа Котлера, мы в какой-то момент заговорили о клиентоориентированности.

Каково было мое удивление, когда я выяснил, что Филип не знает Джона Шоула (гуру сервиса).

Мне пришлось их познакомить».

Но незнание чего-либо – так себе оправдание.

Не хватает знаний? Учись.

Как «лечить»

Есть поисковые системы.

Есть книги.

Есть профессиональные сайты, блоги, журналы и ньюслеттеры (информационные рассылки).

Есть форумы и конференции.

Есть консультанты, профессора, эксперты, аналитики.

В России можно найти специалистов по любой теме. Начав работать над проектом Krostu, мы еще раз убедились в этом. В нашей стране множество талантливых людей, которые быстро подхватывают модную на Западе тему и адаптируют ее к суровой российской действительности. В этом нет ничего плохого – так и можно догнать и перегнать Запад.

Дмитрий Турусин: «Не тратьте драгоценное время на неэффективные источники знаний. Не увидели в первых 50 страницах книги ничего нового – отложите. В интересном блоге нет ничего прикладного для вашей компании – не дрогнув откажитесь от подписки. На конференции нет спикеров по нужным вам темам – не ходите. В первую очередь сконцентрируйтесь на тех источниках информации, которые дадут наибольший эффект. Дополнить знания деталями вы всегда успеете – а вот получить хорошую базу нужно сразу».

В общем, если вам не хватает знаний, чтобы начать что-то делать, просто обложитесь источниками.

Прокачайтесь – и вперед!

<< | >>
Источник: Игорь Манн, Дмитрий Турусин, Роман Тарасенко. Делай новое! Улучшаем бизнес с помощью маркетинга. 2017

Еще по теме 2. Нехватка знаний:

  1. Переход к экономике знаний
  2. Накопление фактических знаний
  3. Получение аудитором знаний о бизнесе клиента
  4. Интериоризация знаний
  5. Третья революция знаний
  6. Способ второй: интериоризация знаний
  7. Архетипы системы управления как фактор оценки потенциала знаний и уменияa
  8. Единовременные поощрения за освоение новых профессиональных знаний и навыков
  9. Источники получения знаний о деятельности экономического субъекта
  10. Хранилища данных и базы знаний — перспектива развития ИО в управлении
  11. Интеграция знаний и умения по стадиям жизненного цикла организацииa
  12. Минимальный объем знаний, обязательный для пользователей опционов
  13. Структурно-логическая схема как метод обучения и контроля знаний