<<
>>

10. Невыгодно

Что «болит»

А вот это уже серьезная причина.

Если вы чувствуете, что овчинка выделки не стоит (а еще лучше, если вы провели расчеты – мы говорили об этом в начале главы – и сделали такой вывод на основании результатов), то это веская причина не браться за новое.

Как уже сказано, тут лучше не полагаться на чутье или профессиональный опыт, а все посчитать.

Как «лечить»

«Звонок другу». Если вы сомневаетесь, выгодно или невыгодно делать что-то новое, посоветуйтесь с другом-профессионалом (может, он уже через это проходил или знает, у кого спросить совета) или с консультантом (это может быть бесплатно).

Кстати, сохраните забракованную идею на будущее. Может, это только сейчас (сегодня и на этой работе) ее воплощение невыгодно. А завтра уже будет выгодно.

Так что – в память, в блокнот или в Evernote.

<< | >>
Источник: Игорь Манн, Дмитрий Турусин, Роман Тарасенко. Делай новое! Улучшаем бизнес с помощью маркетинга. 2017

Еще по теме 10. Невыгодно:

  1. Потребительские предпочтения и реклама
  2. Заключение
  3. Пункты выдачи
  4. Логико-интуитивный экстраверт (ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ) Сильные стороны
  5. Стили опционов
  6. Ориентация на клиента
  7. Общий анализ внеоборотных активов
  8. Финансовые инструменты (активы)
  9. Выводы
  10. Бизнес-планирование в страховании
  11. Использование современных финансовых инструментов
  12. 5.6. Условия возникновения и регулирования дефицита (излишка) денежных средств
  13. Стереотипы в восприятии новшества
  14. Порядок возврата на общую систему налогообложения
  15. Гуманизация условий труда на предприятиях при переходе к рынку
  16. НИОКР, при выполнении которых можно не платить НДС