<<
>>

Управление товарным ассортиментом

Чтобы обеспечить эффективную предприниматель-скую деятельность, фирма должна постоянно развивать товарный ассортимент. Необходимость этого обусловлена рядом факторов, основные из которых:
¦ изменение спроса на отдельные товары;
* появление новых или усовершенствование уже суще-ствующих товаров в результате проведенных исследований в области техники и технологии;
¦ изменения в товарном ассортименте конкурентов.
Кроме того, важными факторами развития товарного
ассортимента являются:
¦ целесообразность использования свободных мощностей;
¦ желание посредников закупать товары широкого ас-сортимента;
¦ целесообразность использования побочных продуктов производства.
Задача высшего руководства фирмы и состоит в том, чтобы с учетом всех этих факторов обеспечить наиболее полное соответствие товарного ассортимента запросам потребителей. Такое соответствие достигается благодаря управлению товарным ассортиментом.
Управлять товарным ассортиментом — значит посто-янно предлагать рынку такой ассортимент товаров, который удовлетворяет покупателей с точки зрения его:
¦ широты. Фирма может развить ассортимент за счет изготовления товаров новых ассортиментных групп;
¦ глубины. Фирма может увеличить количество ассор-тиментных позиций в одних ассортиментных группах и уменьшить их в других;
¦ насыщенности. Фирма может развить ассортимент за счет увеличения общего числа всех ассортиментных позиций;
¦ гармоничности. Фирма может добиться большей гар-моничности между товарами различных ассортиментных групп.?
Принимая решения о широте, глубине, насыщенности и гармоничности товарного ассортимента, необходимо постоянно проводить оценку выпускаемых фирмой изделий. Поэтому следует постоянно анализировать соответствие производимых изделий запросам покупателей и на этой основе принимать решения:
¦ о снятии с производства устаревших товаров;
¦ модификации изготовляемых товаров;
¦ разработке новых видов продукции.
<< | >>
Источник: И.Л. Акулич. Маркетинг. 2009

Еще по теме Управление товарным ассортиментом:

  1. Товарный ассортимент
  2. Оценка конкурентоспособности товарного ассортимента
  3. Установление цены в рамках товарного ассортимента
  4. Товарная номенклатура и ассортимент товаров
  5. Глава 7. Анализ в управлении производством, производственными мощностями и ассортиментом продукции
  6. Товарная марка и товарный знак. Функции товарных знаков в РR
  7. Управление товарными запасами с целью экономии денег
  8. Задание 4 Построить матрицу АВСХУ2анализа, сделать предложения по системам управления запасами для товарных позиций групп АХ, АУ, А2, а также группы В и группы С.
  9. Ассортимент
  10. Раздел V Товарные биржи и биржевые операции в России Глава 19 История зарожденияи развития товарных бирж в России
  11. Задание 1 Дифференцировать ассортимент по методу АВС.
  12. Анализ производства продукции по номенклатуре и ассортименту
  13. Ассортимент и логистика
  14. Анализ выполнения производственной программы по ассортименту
  15. Ассортимент и структура рынка
  16. Задание 3 Дифференцировать ассортимент по методу XYZ.
  17. Возможный ассортимент, или Бюджетные ограничения
  18. Определение ассортимента производства продажи продукции
  19. Отборка ассортимента по заказу оптовых покупателей