<<
>>

Внедряем

Итак, вы проверили на эффективность и протестировали новый инструмент.

При его полноценном внедрении возможны три варианта:

• все идет по плану или даже лучше,

• результат хуже, чем вы ожидали,

• результата нет вообще.

Все идет по плану

При внедрении – самостоятельно или с подрядчиком/консультантом – соблюдайте инструкции (в России их игнорируют постоянно).

В случае успеха поблагодарите подрядчика и/или драйвера проекта (драйвера можно поблагодарить и материально).

Дайте подрядчику отзыв, рекомендацию, напишите благодарственное письмо.

Результаты хуже ожидаемых

Если нет ожидаемого эффекта – попробуйте понять, в чем проблема, скорректируйте работу.

Если вы работаете с поставщиком, сразу же попросите его помочь.

Важно помнить, что иногда есть эффект задержки – нужный результат приходит не сразу, а нарастает постепенно.

Результата нет

Если эффекта нет совсем или он отрицательный (да, возможно и такое – например, показатели посещаемости и конверсии сайта после редизайна должны вырасти, а они упали) – включаем «стоп», откатываем назад, перестаем этим заниматься.

Мы ошиблись – нужно понять почему, сделать выводы. Но ни в коем случае не бойтесь делать что-то новое после неудачи.

Теперь давайте наконец пробовать новое.

Начнем с малого. Мы отобрали 10 инструментов, «10 друзей маркетинга», которые будут максимально полезны практически в любом бизнесе.

Эти инструменты относятся к разным маркетинговым направлениям работы. И главное – они работают. Проверено.

В описании каждого инструмента мы рассказываем, как он может быть полезен вашему бизнесу, оцениваем сложность и стоимость реализации, даем инструкцию по внедрению и советы, как сделать его работу максимально эффективной.

Все просто.

Читайте. Внедряйте. Растите.

<< | >>
Источник: Игорь Манн, Дмитрий Турусин, Роман Тарасенко. Делай новое! Улучшаем бизнес с помощью маркетинга. 2017

Еще по теме Внедряем:

  1. Если вы из компании, еще только внедряющей объемное планирование продаж и операций
  2. Правило 12
  3. I do it all
  4. Виды угроз компьютеру
  5. Распределение ответственности
  6. Программы долгосрочного премирования в частных компаниях
  7. Многоканальная обратная связь и ее роль в оценке результатов труда
  8. Вопросы управления выплатами выходных пособий на этапе реорганизации
  9. Как я начал использовать свои знания
  10. Мои наблюдения за мегауспешными людьми
  11. Кто что должен делать?