<<
>>

Деловая активность

организации в широком смысле может пониматься как оценка усилий организации по достижению стратегических целей ее развития. Такими целями могут быть:

• захват новых рынков сбыта либо расширение доли участия на рынке;

• создание новых торговых марок;

• увеличение рыночной стоимости организации и т.

п.

Количественная оценка деловой активности, отражающая степень динамичности развития организации, может проводиться:

• по показателям выполнения плана;

• по уровню эффективности использования ресурсов.

Деловая активность по показателям выполнения плана рассчитывается по динамике развития различных показателей и может, например, задаваться плановой цепочкой, определяющей темпы роста совокупного капитала (ROA ), объема продаж (N ) и прибыли (П). Предпочтительной для организации в условиях увеличения доходности собственного капитала (увеличения отдачи на инвестиции, увеличения дивидендов) является следующая цепочка:

<< | >>
Источник: С. М. Бычкова, Д. Г. Бадмаева. Бухгалтерский финансовый учет. 2008

Еще по теме Деловая активность:

  1. Деловая активность
  2. Анализ деловой активности
  3. Цикл подъем – спад деловой активности
  4. Aнализ деловой активности и рентабельности
  5. Анализ капиталоотдачи (деловой активности)
  6. Анализ деловой активности организации
  7. 6.1. Система показателей для оценки деловой активности
  8. Индекс деловой активности
  9. Базовые способы и модели прогнозирования деловой активности
  10. Индекс деловой активности Федерального резервного банка в Атланте
  11. Индекс деловой активности Федерального резервного банка Филадельфии
  12. Глава 6. Анализ деловой и рыночной активности предприятия
  13. Анализ финансовых результатов и деловой активности организации
  14. Новый центр деловой активности в Юго-Восточной Азии. Японское «экономическое чудо»
  15. Деловая игра Вступление в должность начальника цеха Цели деловой игры
  16. Деловая игра Анализ организационной структуры управления заводом Цели деловой игры