Этап 7. Методика расчета премиальных выплат: исполнители и организация

Все модификации гибкой оплаты труда предполагают проведение периодического сбора данных и расчета премиальных выплат. Это особенно важно для форм коллективного премирования и для премирования по результатам деятельности с ежеквартальной или даже ежемесячной выплатой.

Инициативная группа принимает решение о том, кто будет собирать необходимую информацию, кто получит к ней доступ, каким образом будут проводиться выплаты. Эффективная организация вы платы премий имеет решающее значение для успеха или неуспеха всего проекта; здесь много сложных проблем и неожиданных сюрпризов. В частности, к ним относится проблема расчета и выплаты сверхурочных, функции и роль бухгалтерии, связь с программами льгот и компенсаций, организация учета выплат.
Однако проблемы организации выплаты премиальных не сводятся к вышеперечисленным. В качестве примера рассмотрим более подробно две проблемы, не упомянутые выше:
- круг участников,
- периодичность выплат.
Выработка политики участия в премировании
Адекватная политика участия в премировании во многом зависит от ситуации в конкретной компании. Здесь нет правильных ответов на все случаи жизни. Несомненно, лишь, что разработка и внедрение политики участия необходимы, причем после предварительного обсуждения в коллективе. Ключевой вопрос, определяющий содержание политики участия, звучит так: "Что должен стимулировать данный вид премиальных выплат?" Выплачивается ли этот вид премии на индивидуальной основе за вклад в достижение определенного результата? Или премия рассчитывается для всей группы работников, принимавших участие в выполнении задания, и делится между ними поровну? Кто подтверждает, что условие для премирования действительно выполнено? Ответы на эти вопросы определяют смысл политики участия в премировании.
Периодичность выплаты премий
В этом вопросе существует большое разнообразие: некоторые компании выплачивают премиальные вознаграждения раз в год, а другие делают это ежемесячно. В большинстве случаев премии выплачиваются раз в квартал или раз в месяц. Практикой подтверждается также вывод, что чем чаще выплачиваются премиальные, тем очевиднее связь между премией и результатами труда для работника. Решение о периодичности выплаты зависит от формата внутренней финансовой отчетности и системы управления компанией. В частности, большое влияние оказывает периодичность подготовки внутренней отчетности и ее структура. Если значения выбранных для оценки результатов труда показателей сильно колеблются во времени или носят явно сезонный характер, то премиальные выплаты рассчитываются за более длительный период времени.

<< | >>

↑

Источник: Питер Чингос. Оплата по результату (Paying for Performance). 2004

Еще по теме Этап 7. Методика расчета премиальных выплат: исполнители и организация:

- Аудит - Банкротство - Бухгалтерский учёт - Инвестиции - Карьера, кадры - Логистика - Маркетинг - Менеджмент - Налоги - Недвижимость - Реклама - Управление бизнесом - Управление персоналом - Финансы - Экономика -

- Бизнес - Биржи - Интернет-бизнес -