Этап 7. Методика расчета премиальных выплат: исполнители и организация
Однако проблемы организации выплаты премиальных не сводятся к вышеперечисленным. В качестве примера рассмотрим более подробно две проблемы, не упомянутые выше:
- круг участников,
- периодичность выплат.
Выработка политики участия в премировании
Адекватная политика участия в премировании во многом зависит от ситуации в конкретной компании. Здесь нет правильных ответов на все случаи жизни. Несомненно, лишь, что разработка и внедрение политики участия необходимы, причем после предварительного обсуждения в коллективе. Ключевой вопрос, определяющий содержание политики участия, звучит так: "Что должен стимулировать данный вид премиальных выплат?" Выплачивается ли этот вид премии на индивидуальной основе за вклад в достижение определенного результата? Или премия рассчитывается для всей группы работников, принимавших участие в выполнении задания, и делится между ними поровну? Кто подтверждает, что условие для премирования действительно выполнено? Ответы на эти вопросы определяют смысл политики участия в премировании.
Периодичность выплаты премий
В этом вопросе существует большое разнообразие: некоторые компании выплачивают премиальные вознаграждения раз в год, а другие делают это ежемесячно. В большинстве случаев премии выплачиваются раз в квартал или раз в месяц. Практикой подтверждается также вывод, что чем чаще выплачиваются премиальные, тем очевиднее связь между премией и результатами труда для работника. Решение о периодичности выплаты зависит от формата внутренней финансовой отчетности и системы управления компанией. В частности, большое влияние оказывает периодичность подготовки внутренней отчетности и ее структура. Если значения выбранных для оценки результатов труда показателей сильно колеблются во времени или носят явно сезонный характер, то премиальные выплаты рассчитываются за более длительный период времени.
Еще по теме Этап 7. Методика расчета премиальных выплат: исполнители и организация:
- Расходы на премиальные выплаты и выгода, полученная организацией
- Методика расчета "парашютных" выплат
- Порядок формирования фонда премиальных выплат
- Квалификация как корректирующий показатель премиальных выплат
- Динамика премиальных выплат по долгосрочным программам
- Премиальные выплаты в денежной форме
- Шкала премиальных выплат в зависимости от достигнутых результатов
- Темпы роста организации: факторы, их определяющие, методика расчета
- Методики расчета фондовых индексов
- Методика расчета затрат на повышение квалификации
- Методика расчета затрат и потребностей в автошинах
- Методика расчета дотаций (трансфертов) фонда
- Методика расчета лизинговых платежей
- Тарифы на автомобильном транспорте, их характеристика, методика расчета
- Методика расчета потребностей в запасных частях
- Методика расчета сумм опционов для рядовых работников
- Технико-экономические нормы расхода автомобильного топлива и смазочных материалов. Методика расчета
- 15.5. Методика анализа эффективности деятельности организации
- 15.5. Методика анализа эффективности деятельности организации
-
Аудит -
Банкротство -
Бухгалтерский учёт -
Инвестиции -
Карьера, кадры -
Логистика -
Маркетинг -
Менеджмент -
Налоги -
Недвижимость -
Реклама -
Управление бизнесом -
Управление персоналом -
Финансы -
Экономика -