<<
>>

Группы и подгруппы продуктов и ресурсы

Нам часто приходится видеть компании, где групп и подгрупп продук-тов для эффективного объемного планирования продаж и операций слишком много, и почти не бывает наоборот — что их слишком мало. Поэтому давайте рассмотрим эту проблему в первую очередь.
<< | >>
Источник: Т. Уоллас, Р. Сталь. Планирование продаж и операций. Практическое руководство. 2010

Еще по теме Группы и подгруппы продуктов и ресурсы:

  1. Группы продуктов: как их выбирать
  2. ВЫБОР ПИЛОТНОЙ ГРУППЫ ПРОДУКТОВ
  3. КОМБИНАЦИЯ ГРУПП: СОБСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА И ПРОДУКТОВ, ПРОИЗВЕДЕННЫХ ПОДРЯДЧИКАМИ
  4. Группы продуктов — а сколько же их нужно?
  5. ДОБАВЛЕНИЕ ВСЕХ ГРУПП ПРОДУКТОВ В ПРОЦЕСС ОБЪЕМНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОДАЖ И ОПЕРАЦИЙ
  6. Задание 4 Построить матрицу АВСХУ2анализа, сделать предложения по системам управления запасами для товарных позиций групп АХ, АУ, А2, а также группы В и группы С.
  7. Как использовать подгруппы
  8. Ориентация членов группы на группу или на себя
  9. Создайте половину продукта, а не недоделанный продукт
  10. КОМБИНАЦИЯ ГРУПП ПРОДУКТОВ «ПРОИЗВОДСТВО-НА-СКЛАД»/ «ПРОИЗВОДСТВО-НА-ЗАКАЗ», «ПРОИЗВОДСТВО-НА-СКЛАД»/ «ЗАВЕРШЕНИЕ-НА-ЗАКАЗ», «ПРОИЗВОДСТВО-НА-ЗАКАЗ»/ «ЗАВЕРШЕНИЕ-НА-ЗАКАЗ»
  11. Амортизационные группы. Особенности включения амортизируемого имущества в состав амортизационных групп
  12. Задание Выполнить сравнительную характеристику “наивного” прогноза и прогноза, выполненного методом долгосрочной средней (продукт А, тенденция отсутствует; продукт В, тенденция есть).
  13. Производство пищевых продуктов
  14. Продавайте побочные продукты
  15. Функции продукта
  16. Материально-технические, трудовые и финансовые ресурсы отрасли. Отраслевой рынок труда. Материально-технические ресурсы отрасли
  17. Душа группы