<<
>>

Интровертные триады ускоренно-замедленного направления:

Аналитик — Мастер — Хранитель Мастер — Хранитель — Лирик Хранитель — Лирик — Аналитик Лирик — Аналитик — Мастер Эти триады являются энергоконцентрирующей основой коллектива. Если насытить его большим количеством подобных групп, получится поле высокой напряженности, готовое повлечь за собой мощный взрыв, то есть происходит прорастающее развитие вглубь.
Образуется большое количество переплетений — своеобразных «нервных узлов» — внутренних информационных связей в коллективе. Так в процессе обучения организма ведет себя его нервная система — возникают новые нейронные ансамбли сложной конфигурации. * * * Заканчивая описание, пожалуй, самых важных для слаженного функционирования команды триад, еще раз напоминаем, что здоровый, полностью жизнеспособный организм пребывает в гомеостазе — сбалансированном по всем параметрам обмена состоянии. К такому положению стремится привести коллективный организм своей фирмы любой руководитель, однако он загружен неотложными текущими делами. Постоянно и тщательно следить за социально-психологическим здоровьем команды ему, пожалуй, не под силу. Отсюда напрашивается справедливый вывод: серьезная, рассчитывающая на «долгожительство» фирма должна иметь своего собственного социоаналитика, который, как врач, будет контролировать психологическое здоровье всех ее функциональных систем — «дыхательной», «кровеносной», «лимфатической» и «нервной».
<< | >>
Источник: Виктор Владимирович Гуленко. Менеджмент слаженной команды. 2003

Еще по теме Интровертные триады ускоренно-замедленного направления::

  1. Экстравертные триады ускоренно-замедленного направления
  2. Интровертные триады постепенного направления:
  3. 2.4.8. Ускорение и замедление трендов
  4. 1.1.5 Ускорение и замедление трендов
  5. Экстравертные триады постепенного направления:
  6. 4.1.6 Интровертный чувствующий тип
  7. Расширение диады до триады
  8. 4.1.8 Интровертный интуитивный тип
  9. 4.1.5 Интровертный мыслительный тип
  10. Какие бывают триады по своей специализации
  11. 4.1.7 Интровертный ощущающий тип
  12. Ускорения и разрывы
  13. Опционы с ускоренным исполнением
  14. Методические рекомендации по ускоренному порядку применения процедур банкротства
  15. Опционы с ускоренным исполнением
  16. Ускорение циклов: середина XIX в.
  17. Изменение ускорения
  18. Регулирование трудовых отношений в ускоренных процедурах банкротства