<<
>>

Как создать оптимальные условия для работы ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ

Стимулом для ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ является стремление к уникальности. Поэтому работа должна быть увлекательной для него, давать возможность проявить изобретательность. ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ также обожают учиться — всему, что рано или поздно может оказаться полезным для дела.
Поэтому, если вы будете почаще посылать такого сотрудника в командировки, на семинары, симпозиумы, конференции, курсы повышения квалификации и переподготовки, он будет удовлетворен и заинтересован такой работой. В работе с ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕМ следует принимать во внимание его нелюбовь к тщательной, рутинной работе. Поэтому вам следует исключить ее из круга его обязанностей, как и работу, связанную с кропотливым оформлением. Следует также с некоторой осторожностью относиться к рискованным предложениям ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ, уточнить, есть ли достаточная материальная база у затеваемого мероприятия и кто будет его финансировать. Неплохо также поинтересоваться, какие люди оказывают ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ поддержку (часто вся его «команда» — это он сам). Если он торопит вас действовать «немедленно, иначе будет поздно», — это необходимо принять во внимание, ведь ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ хорошо чувствуют своевременность действий. Однако сами действия следует осуществлять по принципу «семь раз отмерь...», так как зачастую деловая активность ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ настолько велика, что может перерасти в суетливость. ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ склонны делать намного больше того, что требуется по ситуации, вовлекая при этом всех окружающих в лихорадочную спешку. Если он горячится, проявляет нетерпеливость и нетерпимость к «волокитчикам», это следует воспринимать спокойно, ровно и доброжелательно, демонстрируя, что вы понимаете его затруднения. А если вы еще будете оказывать содействие его деловым начинаниям, удерживая его при этом от рискованных действий и расходов, — ваше продуктивное взаимодействие гарантировано!
<< | >>
Источник: Виктор Владимирович Гуленко. Менеджмент слаженной команды. 2003

Еще по теме Как создать оптимальные условия для работы ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ:

  1. Как создать сотрудникам оптимальные условия для работы Как создать оптимальные условия для работы ИСКАТЕЛЮ
  2. Как создать оптимальные условия для работы ГУМАНИСТУ
  3. Как создать оптимальные условия для работы ПОСРЕДНИКУ
  4. Как создать оптимальные условия для работы АНАЛИТИКУ
  5. Как создать оптимальные условия для работы КРИТИКУ
  6. Как создать оптимальные условия для работы МАСТЕРУ
  7. Как создать оптимальные условия для работы ИНСПЕКТОРУ
  8. Как создать оптимальные условия для работы ХРАНИТЕЛЮ
  9. Как создать оптимальные условия для работы ЭНТУЗИАСТУ
  10. Как создать оптимальные условия для работы НАСТАВНИКУ
  11. Как создать оптимальные условия для работы СОВЕТЧИКУ
  12. Как создать оптимальные условия для работы ЛИРИКУ
  13. Как создать оптимальные условия для работы ПОЛИТИКУ
  14. Как создать оптимальные условия для работы УПРАВИТЕЛЮ
  15. Как создать оптимальные условия для работы МАРШАЛУ
  16. планирование и организация обеспечения строек и предприя­тий необходимыми кадрами представляет собой систему различных форм и мето­дов работы, направленных на своевременное и качественное комплектование ор­ганизаций кадрами, что создает необходимые условия для успешного выполнения производственной программы и социального развития трудовых коллективов