<<
>>

Контроль за исполнителями без вмешательства в их каж­додневную работу

. Все работники должны оцениваться по резуль­татам своей деятельности. Каждому, кто не справляется, нужно ока­зать помощь и поддержку, а тех, кто показывает хорошие результаты, нужно поощрять и предоставлять им свободу деятельности. За одни­ми работниками необходим контроль, а за другими он не нужен. Ког­да весь персонал заработает эффективно, тогда стоящий во главе фирмы может сказать: «На какое-то время я сделал свое дело. Теперь можно отправляться за границу». Чего нужно избегать как в правительстве, так и в бизнесе — это
<< | >>
Источник: Герберт НЬютон Кэссон. ИСКУССТВО ДЕЛАТЬ ДЕНЬГИ. 1997

Еще по теме Контроль за исполнителями без вмешательства в их каж­додневную работу:

  1. Исполнители аналитической работы на предприятии
  2. Отделение дочерней компании от материнской как один из видов реорганизации без смены контроля
  3. За работу без лицензии, когда такое разрешение необходимо
  4. Контроль качества работы в аудите
  5. Процедуры контроля качества аудиторской работы
  6. 7.2. Контроль качества работы аудиторов
  7. Основные аспекты контроля качества работы аудиторов
  8. Контроль за работой с резервом
  9. Контроль качества работы аудиторских организаций и индивидуальных аудиторов
  10. Понятие контроля. Предварительный, текущий и последующий контроль. Аудит как форма контроля
  11. Контроль качества работы собственного отдела сбыта
  12. Урок 2. Главное в управлении качеством − не контроль, а бездефектная работа
  13. Пределы судебного вмешательства
  14. 12. Родственность — однообразное вмешательство
  15. Технические исполнители
  16. исполнители
  17. 4. Мираж — вмешательство в комфорт
  18. 16. Ревизуемость — дезориентирующее вмешательство
  19. 8. Заказ — подстройка для вмешательства
  20. Организационные формы и исполнители экономического анализа