<<
>>

Материнская оперативно-производственная компания

сама занимается хозяйственной деятельностью и в этом случае централизованное управление охватывает все стороны производственного процесса начиная с разработки новой продукции и кончая ее реализацией. Таким образом, в производственной компании объектом управления является производство материальных ценностей и все, что с ним связано.
При этом финансовая деятельность служит средством управления и контроля. Методы управления, применяемые материнской производственной компанией, охватывают все стороны экономической деятельности входящих в ТНК дочерних компаний.

<< | >>
Источник: И.Н.Герчикова. МЕНЕДЖМЕНТ. 1997 {original}

Еще по теме Материнская оперативно-производственная компания:

  1. Материнская холдинговая компания
  2. Отделение дочерней компании от материнской как один из видов реорганизации без смены контроля
  3. 4.2. Материнская компания как организационно- экономический центр управления
  4. Построение модели зависимости рыночной капитализации компании от производственных показателей (учебный пример)
  5. Материнские и дочерние предприятия и хозяйства.
  6. Оперативный учет
  7. II. Оперативные вопросы
  8. Оперативный учет
  9. Оперативный менеджмент
  10. Оперативное планирование
  11. Производственное предприятие на автомобильном транспорте, производственная и организационная структуры
  12. 9.4. Оперативный анализ и тактические решения