<<
>>

Мотивация труда в практике работы компаний США

Традиционно менеджеры по кадрам оценивали персонал прежде всего с точки зрения его соответствия определенным требованиям. Однако в настоящее время структура и качественные характеристики персонала успешно анализируются в аспекте влияния на финансовые, операционные и рыночные результаты деятельности компании. В этом разделе мы рассмотрим уже опробованные и некоторые новые возможности использования информации о персонале для улучшения практических результатов деятельности компании.
<< | >>
Источник: Питер Чингос. Оплата по результату (Paying for Performance). 2004

Еще по теме Мотивация труда в практике работы компаний США:

  1. Современные взгляды на мотивацию персонала среди предпринимателей США
  2. Программы участия в капитале в глобальных компаниях США
  3. Основные виды дополнительной оплаты труда в США:
  4. Управление текучестью и трудовой мотивацией работников в зарубежных компаниях
  5. Frederick Herzberg Bernard Mausner Barbara Bloch Snyderman. The Motivation to Work, 2007
  6. 4. Система оплаты труда в США не является достаточно гибкой
  7. Сравнительный анализ в практике деятельности комиссии по оплате труда
  8. Вопросы занятости женщин и гендерная политика на рынке труда США
  9. Наиболее популярные маркетинговые инструменты в США (% от опрошенных компаний)
  10. 27.1. Руководство персоналом и мотивация труда
  11. Преимущества внедрения практики дзен в работу
  12. Из-за чего может ухудшиться мотивация при командной работе
  13. Перечень работ по организации производства, выполняемых в фирмах США.
  14. Глава 8. Практика работы с системой Google Adwords
  15. 2.14.2. Географическое время работы (США, Европа, Япония). Различия и особенности