<<
>>

Наводящие вопросы для делегирования ► Кто подходит

для выполнения задания, которое я хочу делегировать? Что подтверждает квалифика­цию этого человека? В чем я вижу риск?

<< | >>
Источник: Мерманн Элизабет. Мотивация персонала. 2007

Еще по теме Наводящие вопросы для делегирования ► Кто подходит:

  1. Вопрос № 3: кто хозяин прогноза?
  2. Потрясающий план! Мил­лионы! Миллионы! Кто хочет получить кучу денег? Быстрее! Быс­трее! Подходите и получайте деньги!
  3. Для тех, кто ищет свою профессию
  4. Доверие и делегирование
  5. ГЛАВА 2. ДЛЯ ТЕХ, КТО ЛЮБИТ СОЧИНЯТЬ
  6. Делегирование
  7. Подход к вопросу о проверке системы
  8. Подходим к вопросу о прогнозе менеджеров
  9. Менеджер проектов — заработок для тех, кто ничего не умеет!
  10. 6. Фокус на покупателях: подходите к этому вопросу комплексно
  11. Специфика логистического подхода в вопросах организации и управления общественным пассажирским транспортом
  12. Семь этапов управления посредством делегирования заданий и полномочий
  13. Подход для сезонных продуктов
  14. Концепция доверия и делегирования полномочий
  15. Материалы и методы, необходимые для научного подхода
  16. Делегирование заданий и полномочий