<<
>>

неформальной роли

в группе — важнейшего показателя, указывающего на основную линию поведения в неформальной коммуникации. Таких ролей в соответствии с принципом равновесия в соционической персонологии выделяют четыре: — целепостановщик, или стратегический новатор, — разработчик, или системный доводчик, — внедритель, или практик-реализатор, и, наконец, — солидаризатор, или сплачивающий коммуникатор.
Целепостановщик вместе с разработчиком берут на себя первый этап проекта — от уяснения стратегической цели и выдвижения основной идеи до оформления ее в структурно завершенную разработку или план действий. Второй этап проекта реализуется разработчиком вместе с внедрителем и заключается в первой попытке реализации плана на практике. Третий этап охватывает превращение одиночного прецедента в повседневную практику и ложится на плечи внедрителя, действующего совместно с солидаризатором. Солидаризатор как главная обратная связь выходит на целепостановщика, и в результате их взаимодействия происходит коррекция целей или рождается замысел нового проекта. Это четвертый, завершающий шаг всего цикла. Все рассмотренные параметры вместе взятые и составляют персональный профиль работника. Чем в большей мере человек используется в соответствии со своим профилем, тем выше от него отдача для всей организации.
<< | >>
Источник: Виктор Владимирович Гуленко. Менеджмент слаженной команды. 2003

Еще по теме неформальной роли:

  1. Неформальные роли второго эшелона
  2. Неформальные роли первого эшелона
  3. НЕФОРМАЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
  4. Неформальная презентация
  5. Неформальная занятость в странах БРИК: методология учета и масштабы проблемы
  6. Формальная и неформальная системы ценностей организации
  7. Роль неформальной занятости в структуре мирового рынка рабочей силы
  8. Организация формальная и неформальная
  9. Приложение 2. Должностные обязанности. Неформальные
  10. Скрытые преимущества неформального обучения
  11. Непостоянство роли в сравнении с ее приоритетом
  12. Убеждения и командные роли
  13. Краткая история: роли на работе
  14. Принесение в жертву своей командной роли
  15. Принесение в жертву своей командной роли
  16. социальные роли
  17. Предприниматель в роли лидера
  18. Командные роли и преемственность
  19. Расовые роли и иерархии