<<
>>

Общая характеристика моделей "Квалификация Оплата труда"

Модели "Квалификация Оплата труда" использовались в практике деятелыю сти различных компаний и раньше. Мы сталкивались с такими ее вариантами, как выплата одной или нескольких составляющих заработной платы в зависимости от повышения квалификации (такой составляющей может быть и основная зарплата, и ежегодные премии, и премии по специальным системам премирования).
Чаще всего квалификация работника учитывается при определении основной заработной платы. На это есть свои причины: такой вариант в наибольшей степени соответствует требованиям модели "Квалификация Оплата труда" и задачам повышения квалификации персонала. Например, многие модели "Квалификация. Оплата труда", разработанные для специалистов и вспомогательного персонала, включают такие критерии, как модель поведения, необходимые знания, навыки и опыт. Это сочетание — модель поведения, навыки и знания — полностью соответствует политике оплаты труда в зависимости от потенциала работника, провозглашенной некоторыми компаниями. Традиционно потенциал работника включает полученную им подготовку, образование и опыт по профилю деятельности.
Большинство сотрудников повышают свою квалификацию постепенно, накапливая разнообразный опыт и приспосабливая его к изменяющимся условиям, осваивая новые знания и навыки. Поскольку заработная плата большинства сотрудников также растет постепенно, это служит еще одним фактором, сближающим оба процесса. В то же время для премий и прочих индивидуальных выплат такая динамика не характерна; их размер изменяется в зависимости от конкретных обстоятельств и от работника.
Несмотря на то, что большинство компаний оплачивают квалификацию работников, регулируя основную заработную плату, находятся и такие, которые устанавливают различные индивидуальные доплаты за квалификацию. В этой главе обсуждаются достоинства и недостатки каждого из этих вариантов оплаты уровня квалификации работника.
<< | >>
Источник: Питер Чингос. Оплата по результату (Paying for Performance). 2004

Еще по теме Общая характеристика моделей "Квалификация Оплата труда":

  1. Цели разработки моделей "Квалификация. Оплата труда"
  2. Глава 4. Модели оплаты труда на основе квалификации работника
  3. Принципы оплаты по результату в моделях оплаты труда директоров
  4. Слияния и поглощения компаний с различными моделями сбыта, моделями оплаты труда и корпоративными ценностями
  5. Глава 2. Модели гибкой оплаты труда: оплата по результату
  6. Анализ моделей оплаты труда
  7. Этап 8. Тестирование моделей гибкой оплаты труда
  8. Действующая модель оплаты труда хороша, но ...
  9. Направленность модели оплаты труда
  10. Обязательные условия внедрения модели гибкой оплаты труда
  11. Этап 5. Выбор варианта модели гибкой оплаты труда
  12. Этап 12. Проверка согласованности гибкой оплаты труда с управленческой моделью компании