<<
>>

Подведение итогов деловой игры

Каждый слушатель должен подготовить предложения по решению каждой за­дачи:

• оценить ситуацию в цехе (задача 1);

• ясно и четко сформулировать проблемы цеха;

• определить практические пути реализации выявленных проблем;

• провести выступление-знакомство с коллективом цеха (задача 2);

• сформулировать стиль руководства и работы с аппаратом управления (за­дачи 3, 5);

• составить план первого трудового дня (задача 4);

• разработать и обосновать план личной работы (задача 6).

В обсуждении деловой игры “Вступление в должность начальника цеха” участ­вует вся группа. Целесообразно отработать каждую задачу на основе дискуссии и выработать общие подходы.

Итоги деловой игры подводит преподаватель. Следует обратить внимание на характерные недостатки при изложении ответов на поставленные вопросы, выде­лить основные мысли. Отметить, что удалось слушателям разрешить в деловой игре и чего не удалось; выделить основные точки зрения относительно того, что должны учесть слушатели в своей будущей практической работе при подготовке к занятию новой должности. Отметить вклад каждого участника деловой игры в разрешение каждой задачи. Обратить внимание слушателей, что коллектив цеха на первых порах деятельности нового начальника обязательно будет сравнивать его с прежним начальником цеха. Действия нового начальника цеха будут вос­приниматься по-разному как рядовыми работниками, так и его ближайшими помощниками. Необходимо оказать слушателям помощь в вопросах самоанализа деятельности и внесения необходимых корректив в стиль руководства.

1. Баткаева И. А., Митрофанова Е. А. Управление занятостью населения: Учеб. посо­бие. — М.: Изд-во ГАУ, 1995.

2. Белкин Е. В. Человеческий фактор общественного производства. — М.: Мысль, 1989.

3. Грачев М. В. Суперкадры: управление персоналом и международные корпорации. — М.: ДелоЛТД, 1993.

4. Дорошенко Л. С. Управление трудовыми ресурсами. — К.: МАУП, 1997.

5. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. — М.: Дело, 1992.

6. Население и трудовые ресурсы: Справочник / Сост А. Г. Новицкий. — М.: Мысль, 1990.

7. Пашков А. С., Иванкина Т. В., Магницкая Е. В. Кадровая политика и право. — М.: Юрид. лит., 1989.

8. ПетюхВ. М. Ринок пращ та зайняПсть: Навч. поаб. — К.: МАУП, 1997.

9. ПронниковВ. А., ЛадановИ. Д. Управление персоналом в Японии. — М.: Наука, 1989.

10. Рубан Г. С. Работа с кадрами на производстве. — К.: Тэхника, 1990.

11. Савельев А. Я., Зуев В. М., Галаган А. И. Высшее образование. — М., 1990.

12. Сборник деловых игр, конкретных ситуаций и практических задач: Метод. пособие / В. И. Матирко, В. В. Поляков, И. М. Стариков, Ю. А. Ткаченко; Под ред. В. И. Ма- тирко. — М.: Высш. шк., 1991.

13. Татарников А. А. Управление кадрами в корпорациях США, Японии, Германии. — М.: ВНИЭНТИ, 1992.

14. Туленков Н. В. Введение в теорию и практику менеджмента: Учеб. пособие. — К.: МАУП, 1998.

15. Управление трудовыми ресурсами: Справ. пособие. — М.: Экономика, 1987.

16. Щёкин Г. В. Организация и психология управления кадрами за рубежом. — К: Зна­ние, 1989.

17. Щёкин Г. В. Организованные формы обеспечения предприятий и строек кадрами. — К.: Знание, 1989.

18. Bommel S. Vingt — cing Bonnes raisons diaccueillr des stagiaires // Usine nouv. — 1989. — № 2242. — S. 127-128.

19. Deschecmaikere F. De L’outplacement // Personnel. — 1989. — № 308. — Р. 59-65.

20. Duffy P. Y. The employes polygraph protection act of 1988 // CUPA J. — 1989. — 40. — № 2. — Р. 29-42.

21. Ferm E. F., AvilaR. A., GrewalD. Salestforce turnover: those who left and those who stayed // Ind. Market. Manag. — 1989. — 68. — № 1. — Р. 1-9.

22. Gould C. R. The rate for the job // Rec. Manag. J. — 1989. — 1. — Р. 12-18.

23. Lee R. A., Piper J. The graduate promotion process: understanding the “soft” side // Pers. Rev. — 1989. — 18. — № 3. — Р. 36-47.

24. Lysons K. Moment in purchasing — making it management // Purchas. and Supply Manag. — 1989. — № 9. — Р. 34-36.

25. Schoess C. Heir haben wir noch Notivations — Peserven // Ind. Organis. — 1977. — 46. — № 2. — S. 77-80.

26. Steff M. Human relations in indystry // Omega. — 1986. — 4. — № 6. — Р. 636-642.

27. Suruki N. // Manag. Japan. — 1986. — № 2. — Р. 17-30.

28. Urbanova J. Prognoza struktury pracovni doby ye vyspelych Kapitalisticrych zemich // Trend. — 1989. — 21. — № 4.

29. Vollmer R. Personalmarketing-Uberlebensfrage fur Klein- und Mittelbetriebe // Ostwestfal. Wirt. — 1989. — 44. — № 12. — S. 38.

30. Walker J. W. Let’s get realistic about career pathes // Hum. Resour. Manag. — 1976. — 15. — № 1. — Р. 7.

Глава 5




<< | >>
Источник: Щёкин Г.В.. Основы кадрового менеджмента. 2004
Помощь с написанием учебных работ

Еще по теме Подведение итогов деловой игры:

  1. Подведение итогов деловой игры
  2. Подведение итогов деловой игры
  3. Подведение итогов
  4. Подведение итогов участия в ярмарке или выставке
  5. Деловая игра Вступление в должность начальника цеха Цели деловой игры
  6. Деловая игра Анализ организационной структуры управления заводом Цели деловой игры
  7. Методические рекомендации и порядок проведения деловой игры
  8. Методические рекомендации и порядок проведения деловой игры
  9. Цель деловой игры
  10. Методические рекомендации и порядок проведения деловой игры
  11. Анализ итогов продаж