<<
>>

Прогрессивные модели оплаты по результату

Поскольку лучшие модели оплаты по результату из опыта разных компаний постоянно упоминаются в последующих главах, будет логично сначала определить принципы, на основе которых они отбирались. На страницах нашей книги мы постоянно возвращаемся к этим принципам. Их практическая реализация зависит от конкретных обстоятельств, но смысл остается неизменным.
<< | >>
Источник: Питер Чингос. Оплата по результату (Paying for Performance). 2004

Еще по теме Прогрессивные модели оплаты по результату:

  1. Принципы оплаты по результату в моделях оплаты труда директоров
  2. Глава 2. Модели гибкой оплаты труда: оплата по результату
  3. Оклад в модели оплаты по результату
  4. Принципы разработки модели оплаты по результату
  5. Элементы модели оплаты по результату
  6. Вопросы бухгалтерского учета опционов в модели оплаты по результату
  7. Глава 13.Модель оплаты труда по результату
  8. Слияния и поглощения компаний с различными моделями сбыта, моделями оплаты труда и корпоративными ценностями
  9. Оплата по результатам в неприбыльном секторе
  10. Модели оплаты
  11. Питер Чингос. Оплата по результату (Paying for Performance), 2004
  12. Модели оплаты
  13. Анализ моделей оплаты труда
  14. Направленность модели оплаты труда
  15. Этап 8. Тестирование моделей гибкой оплаты труда
  16. Действующая модель оплаты труда хороша, но ...
  17. Обязательные условия внедрения модели гибкой оплаты труда
  18. Цели разработки моделей "Квалификация. Оплата труда"