<<
>>

Стратегическое управление (система управление в условиях не­ожиданностей)

— комплексное управление организацией на основе гибких экстренных решений, направленных на достижение долгосроч­ных стратегий и обеспечение будущей жизнеспособности организации в условиях неопределенности и высокой подвижности среды предпри­нимательской деятельности.

Три наиболее интересные тенденции управленческой мысли в на­стоящее время:

1. Возврат к прошлому, осознание значения материальной и тех­нологической базы современного производства, производительности труда.

2. Усиление внимания к демократизации управления- участию ря­довых работников в управлении и распределении прибылей, в собствен­ности.

3. Усиление международного характера управления, постинду­стриальные страны переходят к открытой экономике, резкое повышение роли международной конкуренции, международной кооперации, раз­витие транснациональных корпораций.

2.2. Концепции менеджмента

Параллельно со школами можно выделить 3 основополагающих концептуальных подхода: процессуальный, системный, ситуационный

<< | >>
Источник: Н.В. КОМАРОВА. Теоретические основы менеджмента. 2005

Еще по теме Стратегическое управление (система управление в условиях не­ожиданностей):

  1. Стратегическое управление издержками предприятия. Обще положения системы стратегического управления издержками
  2. Особенности системы стратегического управления в организациях некоторых зарубежных стран
  3. Стратегическое планирование ( система управление на основе предвидения изменений)
  4. 5.3. Системы стратегического управления в фирмах США, Японии и Финляндии
  5. Современная система управления финансами. Управление финансами: понятие, объекты и субъекты управления, функции
  6. Содержание процесса стратегического управления финансовыми рисками
  7. Критические точки ценообразования и управление ожиданиями клиента
  8. Диагностика с ориентацией на стратегические аспекты управления
  9. 3.3. Стратегическое планирование стоимости компании. Управление инвестициями.
  10. • Стратегическое управление
  11. Управление стратегическими бизнес-единицами
  12. Понятие структуры капитала и принципы стратегического управления ею
  13. Стратегические принципы логистического управления городскими пассажирскими перевозками
  14. Виды инвестиций предприятия задачи стратегического управления ими
  15. Содержание процесса стратегического управления инвестициями предприятия
  16. Содержание процесса у стратегического управления формированием заемных финансовых ресурсов
  17. Виды финансовых рисков предприятия и принципы стратегического управления ими
  18. Виды денежных потоков предприятия и задачи стратегического управления ими