<<
>>

Анализ деловой активности

Целью анализа деловой активности является оценка качества менеджмента по критерию скорости преобразования активов орга-низации в денежные средства. Скорость преобразования активов в деньги характеризуют не только эффективность организации, но и ее ликвидность, платежеспособность и кредитоспособность, поскольку, чем быстрее протекают бизнес-процессы в организации, тем меньше у нее проблем с обслуживанием обязательств и тем выше кредитоспособность.

Анализ деловой активности представлен коэффициентами обо-рачиваемости, показателями периода оборота и коэффициентами закрепления; при расчете показателей оборачиваемости сопоставляются показатели стоимости активов и выручки (расходов), при этом значения активов надо брать в среднегодовой оценке, однако в целях анализа динамики показателей оборачиваемости (особенно при анализе отчетности за один год) можно в расчетах использовать значения активов на начало года и конец года (сопоставляя их соответственно с выручкой (расходами) за предыдущий и отчетный год).

Коэффициенты оборачиваемости активов показывают, с какой скоростью происходит преобразование активов в деньги, период оборота характеризует длительность одного оборота активов, а коэффициент закрепления отражает величину активов, необходимых для получения 1 рубля выручки.

Особого внимания заслуживает анализ факторов, влияющих на деловую активность организации.

Они могут быть сгруппированы следующим образом:

• структура активов: чем больше удельный вес внеоборотных активов, тем ниже показатели оборачиваемости активов;

• наличие неработающих активов: чем их больше, тем ниже обо-рачиваемость активов;

• схема закупки сырья и материалов: чем больше размер завози-мых партий, тем больше величина соответствующих запасов и ниже их оборачиваемость;

• длительность производственного процесса: чем процесс продолжительнее, тем ниже оборачиваемость запасов незавершенного производства;

• конкурентоспособность продукции: чем выше конкурентоспособность, тем выше оборачиваемость запасов готовой продукции;

• платежеспособность покупателей и условия поставок продук-ции влияют на длительность оборота дебиторской задолженно-сти: чем выше платежеспособность покупателей, тем лучше показатели оборачиваемости дебиторской задолженности.

Расчеты показывают улучшение практически всех показателей оборачиваемости: повысилась оборачиваемость суммарных активов, оборотных активов, запасов, дебиторской и кредиторской задол-женностей. При этом следует отметить достаточно высокую скорость оборотов: для суммарных активов — 94 дня — для производственной организации это чрезвычайно высокий показатель, для запасов — 40 дней, для дебиторской задолженности — 22 дня.

Причинами таких высоких показателей оборачиваемости является не только высокая операционная эффективность в использовании имеющегося имущества, но и особенности организации бизнеспроцессов: так, организация вместо приобретения внеоборотных активов арендует их, что вызывает рост показателей оборачиваемости; кроме того, вероятная недооцененность основных средств также приводит к формально высокой оборачиваемости активов.
<< | >>
Источник: В.Г. Когденко. Экономический анализ. 2011

Еще по теме Анализ деловой активности:

  1. Анализ капиталоотдачи (деловой активности)
  2. Анализ деловой активности организации
  3. Глава 6. Анализ деловой и рыночной активности предприятия
  4. Анализ финансовых результатов и деловой активности организации
  5. Деловая активность
  6. Деловая активность
  7. Aнализ деловой активности и рентабельности
  8. Цикл подъем – спад деловой активности
  9. 6.1. Система показателей для оценки деловой активности
  10. Базовые способы и модели прогнозирования деловой активности
  11. Индекс деловой активности
  12. Индекс деловой активности Федерального резервного банка в Атланте
  13. Индекс деловой активности Федерального резервного банка Филадельфии
  14. Деловая игра Анализ организационной структуры управления заводом Цели деловой игры
  15. Новый центр деловой активности в Юго-Восточной Азии. Японское «экономическое чудо»
  16. Этап 2. Анализ, оценка деловой среды и перспектив реализации проекта
  17. Анализ безубыточности продукции фармацевтического завода «КРАСНЫЙ ЛУЧ» (деловая ситуация)
  18. Деловая игра Вступление в должность начальника цеха Цели деловой игры
  19. В. П. Савчук. Финансовый менеджмент предприятий: прикладные вопросы с анализом деловых ситуаций, 2001