<<
>>

Операционные методологии

С 1970-х годов социологи указывают на то, что методы и процессы, которые ученые, инженеры и другие специалисты используют для работы, показывают, какие ценности проповедуются на рабочих местах.

Эти структурированные ценности, в свою очередь, влияют на результаты научной работы и создаваемые физические продукты{34}. Обсуждение процессов, процедур и протоколов предоставляет еще одну возможность повысить уровень осведомленности о ценностях во время разработки технологий. Кроме того, лидеры организаций могут анализировать, как выполняется применение научных методов на рабочих местах и как ограничения технологических инструментов и продуктов могут влиять на ценности и встраивать эти ценности в методы работы. Тщательное изучение динамики рабочего окружения позволяет руководителям и исполнителям определять, какие ценности и предубеждения внедряются в конечный продукт.

<< | >>
Источник: Клаус Шваб, Николас Дэвис. Технологии Четвертой промышленной революции. 2018

Еще по теме Операционные методологии:

  1. Фазы операционного аудита
  2. Понятие операционного рычага
  3. 14.3. Учет операционных доходов и расходов
  4. Кто выполняет операционный аудит
  5. Операционными расходами являются
  6. Параметры оценю! операционной деятельности
  7. Методология эксперимента. Общие положения
  8. Методология тестирования системы
  9. Независимость и комтктентность операционных аудиторов
  10. Операционная структура логистики
  11. Виды операционного аудита
  12. Методология принятия логистических решений
  13. Операционная система
  14. Операционный анализ в управлении текущими издержками
  15. Методология исследования систем управления