<<
>>

«Wrong Term Capital», «Э*Жадность» и «Э*Квифобия»

Long Term Capital Management (LTCM) был хед-жевым фондом, деятельность которого базировалась главным образом на математическом финансовом менеджменте и гипотезе эффективного рынка.

Но поскольку центральные банки были заняты своими «проблемами», мало кто из участников рынка сознавал всю глубину влияния их отповедей на кончину рынка «быков». Впрочем, и в 2000 г. мало кто из них обратил внимание на спекулятивный эксцесс. Мне повезло: я сумел предсказать и идентифицировать предельное состояние фондового рынка в первом квартале 2000 г, — события, которые я назвал «Э*Жадностью». Но еще важнее был мой вывод о том, что, поскольку все пики парадигм представляют собой явления значительно иного масштаба и контекста, следует ждать «Э*Похмелья», которое продлится длительное время. Распознать в этом переломную точку было непросто, так как мы не знали, с чем имели дело. Знали ли те, кто участвовал в «тюльпанной мании», что это была именно мания? Знали ли мы, что «мыльный пузырь» «Э*Жадности» окажется именно «мыльным пузырем»? Сегодня, по прошествии времени, кажется очевидным, что все признаки этого были налицо. «Э*Квифобия» — это противоположность «Э*Жадности», эмоциональная среда, характеризующаяся антипатией к акциям.

<< | >>
Источник: Вуди Дорси. Анатомия биржевого рынка. 2005

Еще по теме «Wrong Term Capital», «Э*Жадность» и «Э*Квифобия»:

  1. Возвращаясь к истории «Wrong Term Capital»
  2. «Э*Квифобия»
  3. О жадности
  4. 4.1. Жадность
  5. Надежда, страх и жадность
  6. Поколение «Э*Жадности»
  7. Последствия «э*жадности»
  8. Алексей Иванов. Жадность в рекламе. Как побудить клиентов к покупке, 2016
  9. «Фантазия» и «Э*Жадность»: в чем разница?
  10. История риска, жадности и искушения Отказ от ответственности
  11. Хватит страха, хватит жадности
  12. «Капитал на неправильный срок»
  13. Хеджевые фонды
  14. Как сменяются парадигмы на этот раз
  15. Структура Отчета о фондах[7]
  16. 1.2. Долгосрочные обязательства
  17. Структура Отчета об изменениях в финансовом положении
  18. Вложенный капитал
  19. 1. Развивая слабые стороны бизнеса GE