<<
>>

Дополнительные возможности при работе по методике Pivot Points

По своему математическому смыслу Pivot Point — «Точка вращения» — близка по значению к средневзвешенному значению цены предыдущего дня. Поэтому если в течение прошедших суток рынок находился выше «Точки вращения» и возрастал, то это указывает на определенную силу рынка и восходящую тенденцию.

Для расчета уровней Pivot Points на новый день используется только информация о High, Low, Close предыдущего дня, поэтому:

- при сохранении восходящего движения (up-trend) на рынке цена будет перемещаться выше «Точки вращения», и целевыми уровнями для фиксации прибыли будут служить уровни сопротивления первого и второго порядка, реже — третьего;

при сохранении нисходящего движения (down-trend) на рынке цена будет перемещаться ниже «Точки вращения», и целевыми уровнями для фиксации прибыли будут служить уровни поддержки первого и второго порядка, реже — третьего.

Рис.

3.3.2. GBP. Работа с уровнями Pivot Points в условиях публикации важных экономических новостей.

Рис. З.З.З. GBP. Работа с уровнями Pivot Points на флетовом участке рынка.

Рис. 3.4.1. EUR. Работа с уровнями Pivot Points. Открытие коротких и длинных позиций при помощи уровней РР

В обоих этих случаях «Точка вращения» будет служить основным уровнем поддержки при up-trencl или сопротивления при down-trend. Поэтому, например, при наличии up-trend расположение стоп-ордеров ниже «Точки вращения» будет намного более эффективным и безопасным способом, чем просто установка stop-loss на фиксированное значение в пунктах.

При нахождении рынка во флете движение цены будет осуществляться вокруг «Точки вращения», поэтому при занятии позиции по ту или иную сторону от данного уровня в качестве расчетных целей необходимо выбирать уровни поддержки и сопротивления первого уровня.

<< | >>
Источник: Н. А. Ширяев. Консервативный скальпинг intraday. 2006

Еще по теме Дополнительные возможности при работе по методике Pivot Points:

  1. Особенности использования методики Pivot Points при торговле intraday
  2. Уровни поддержки/сопротивления. Методика Pivot Points
  3. Пример построения методики прогнозирования при работе в тренде и канале
  4. 6.6. Дополнительные возможности
  5. Типовая методика разработки программ дополнительного страхования от нетрудоспособности
  6. широкие возможности для привлечения дополнительных финансовых ресурсов
  7. Типовая методика разработки программы дополнительного страхования жизни управленческого персонала
  8. Методика разработки плана перевозок и провозных возможностей (мощности) предприятия
  9. Особенности учета продукции, работ, усауг при использовании счета 46 «выполненные этапы по незавершенным работам»
  10. 3.3. Возможные стратегии работы