<<
>>

Формирование целей

Про цели трейдера тема поднималась не раз, но стала я замечать за собой одну интересную вещь. Раньше, для комфортной работы, мне была необходима цепочка последовательно возрастающих по сумме материальных целей.

Например:

- ужин в ресторане — салонные процедуры — новый девайс для авто или дома — украшение с натуральными камнями — оплата фитнеса за год

т.е большое количество пунктов, где в конце стояло очень серьезная и далекая покупка, как например остров в океане.

И торговля напоминала хождение по ступенькам — поднялась на высоту — получи вознаграждение, отдохни и двигайся дальше.

В процессе прохождения часто достигая определенной ступени и как бы разрешая себе в качестве вознаграждения купить то, до чего доросла, я понимала, что вот это сейчас мне не нужно, и лучше всего идти дальше, к следующей цели.

Достигнув, таким образом, несколько этапов и сознательно отказавшись от вознаграждения" я поняла, что мне не нужна эта цепочка целей — поощрений, а конечную цель, придуманную только для продвижения вперед, я и подавно не хочу исполнять.

Как вы формируете цели? Являются ли они для Вас определяющими при работе, или основным является полученный доход, а только потом определение того, что на этот доход можно приобрести?

<< | >>
Источник: Евгения Богова. Форекс и жизнь. 2010

Еще по теме Формирование целей:

  1. Формирование стратегических целей инвестиционной деятельности
  2. 5.1. Формирование и ранжирование целей
  3. Понятие стратегических целей финансовой деятельности предприятия и принципы их формирования
  4. Формирование системы стратегических целей и целевых нормативов, обеспечивающих реализацию главной цели финансовой деятельности предприятия
  5. Рекомендации по формированию регистров системного учетадля реализации требований ПБУ 18/02 для целей БУ и НУ
  6. Определение целей рекламы
  7. ПОСТАНОВКА ЦЕЛЕЙ
  8. Характеристика целей и их установление
  9. Дерево целей
  10. Определение целей деятельности фирмы
  11. Постановка целей и задач рекламной кампании
  12. Конкретизация и измерение целей
  13. Определение целей аудита
  14. Конфликт целей кандидата и организации
  15. Формулирование целей коммуникационной политики
  16. От целей — к действию
  17. Согласование целей
  18. Процесс планирования. Постановка целей. Принцип SMART