<<
>>

Выберите собственную стратегию

Только вы решаете, как будете использовать HTML5 – осторожно или, наоборот, амбициозно.

По крайней мере что вы можете сделать без всяких проблем – это взять ваши текущие HTML– или XHTML-документы и изменить доктайп на:

Ну вот, вы только что сделали первый шаг в большой мир.

Теперь можете начать использовать роли ARIA – что вам, собственно, терять?

Если вы беспокоитесь по поводу новых структурных элементов, все равно можете начать привыкать к новой семантике, потренировавшись на именах классов:

Hello world!

По мере того как вы будете дальше продвигаться в мир HTML5, когда будете чувствовать себе более уверенно относительно новых элементов HTML5, можете заменить эти элементы div и имена классов соответствующими структурными элементами.

Если, пожалуй, еще слишком рано использовать более продвинутые типы ввода, такие как date, range и color, нет ничего плохого в том, чтобы использовать search, url, email и другие простые типы ввода. Не забывайте, что браузеры, которые не понимают этих значений, будут просто отображать поле ввода, как если бы оно было обозначено как type="text".

Если вы чувствуете в себе дух искателя приключений, можете начать играть с audio, video и canvas. Может быть, они не вполне готовы для крупных аудиторий, но это точно забавные игрушки, с которыми можно поэкспериментировать на вашем личном сайте.

<< | >>
Источник: Кит Джереми. HTML5 для веб-дизайнеров. 2013

Еще по теме Выберите собственную стратегию:

  1. Определите стратегию и выберите инструменты
  2. Разграничение прав собственности и полномочий управления. Передача объектов собственности из одной формы в другую
  3. Выберите свои стиль!
  4. Б. Выберите правильный ответ
  5. Б. Выберите правильный ответ
  6. Б. Выберите правильный ответ
  7. Б. Выберите правильный ответ
  8. Б. Выберите правильный ответ
  9. Б. Выберите правильный ответ
  10. ШАГ 6. ВЫБЕРИТЕ ТОЧКИ ВХОДА И УСТАНОВИТЕ СТОПЫ
  11. 145. Аффирмация«Я выберу себе цели и буду неустанно думать о них»
  12. ШАГ 4. ВЫБЕРИТЕ ГРУППУ ФУНДАМЕНТАЛЬНО УСТОЙЧИВЫХ АКЦИЙ ИЗ ВЫБРАННОГО СЕКТОРА
  13. Согласование стратегии управления интеллектуальным потенциалом с общей деловой стратегией