<<
>>

Функция снабжения на предприятии

В соответствии с концепцией логистики в процессе обеспечения предприятия предметами труда должны иметь место мероприятия по реализации системного подхода к управлению материальными потоками в пределах самой службы снабжения.

В России решение перечисленных в предыдущем параграфе задач закупочной логистики осложнено тем, что в недавнем прошлом предприятия эти задачи в полном объеме зачастую не решали вообще, так как ресурсы распределялись.

Рассмотрим два варианта организации снабжения, принципиально отличающиеся друг от друга возможностями реализации системного подхода к управлению материальными потоками в процессе обеспечения предприятия сырьем.

На рис.

40 представлен вариант организационной структуры предприятия с распределением перечисленных выше задач между различными функциональными подразделениями. Как видим, задачи, что закупить и сколько закупить, решаются дирекцией по производству. Здесь же выполняются и работы по складированию закупленных предметов труда.

Задачи, у кого закупить и на каких условиях закупить, решаются дирекцией по закупкам. Здесь же выполняются и перечисленные работы по снабжению, т. е. заключаются договоры, контролируется их исполнение, организуется доставка закупленных предметов труда. В результате функция управления материальным потоком в процессе снабжения предприятия сырьем и материалами разделена между различными службами и ее эффективная реализация затруднена.

Другой вариант, представленный на рис. 41, предполагает сосредоточение всех функций снабжения предприятия в одних руках, например, в дирекции по материальнотехническому снабжению.

Такая структура создает широкие возможности логистической оптимизации материального потока на стадии закупок предметов труда.

<< | >>
Источник: А. М. Гаджинский. Логистика. 2012

Еще по теме Функция снабжения на предприятии:

  1. Функциональный цикл в снабжении
  2. Финансовые отношения предприятий. Функции финансов
  3. 8.2. Цель и функции коммерческого предприятия и их информационное обеспечение
  4. УПРАВЛЕНИЕ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКИМ СНАБЖЕНИЕМ
  5. Бездумное снабжение
  6. Определение совокупных запасов средств производства при разных формах снабжения
  7. Понятие «финансовая политика предприятия», ее значение в развитии предприятия
  8. Логистические операции и функции. Классификация логистических операций и функций
  9. Вопросы государственной регистрации прав на предприятие как имущественный комплекс и сделки по продаже (передаче) предприятия
  10. Описание предприятия и отрасли. Общие сведения о предприятии
  11. Положение о порядке отнесения предприятий к градообразующим и особенностях продажи предприятий-должников, являющихся градообразующими
  12. Тесты по дисциплине «финансы предприятий». Сущность финансов предприятий
  13. Функции логистики
  14. Методические рекомендации по выявлению неплатежеспособных предприятий, нуждающихся в первоочередной государственной финансовой поддержке, а также по определению неплатежеспособных предприятий, подлежащих выводу из числа действующих в связи с неэффективностью
  15. Учет операций по преобразованию государственных унитарных предприятий в акционерные общества. Приватизация государственных предприятий