<<
>>

Использование метода Парето (20/80) для принятия решения о размещении товаров на складе

Склад является наиболее общим элементом логистических цепей. Рационализация материальных потоков на нем — резерв повышения эффективности функционирования любого предприятия.
Применение метода Парето позволяет минимизировать количество передвижений на складе посредством разделения всего ассортимента на группы, требующие большого количества перемещений, и группы, к которым обращаются достаточно редко.
Как правило, часто отпускаемые товары составляют лишь небольшую часть ассортимента, и располагать их необходимо в удобных, максимально приближенных к зонам отпуска местах, вдоль так называемых “горячих” линий (рис. 127). Товары, требующиеся реже, отодвигают на “второй план” и размещают вдоль “холодных” линий.
Вдоль “горячих” линий могут располагаться также крупногабаритные товары и товары, хранящиеся без тары, так
Условные обозначения:
“горячая” линия > “холодная” линия
Рис. 127. Разделение потоков на складе на основании метода Парето (20/80)
?
как их перемещение связано со значительными трудностями.
Рассмотрим в качестве примера модель склада, планировка которого соответствует форме табл. 31. Ассортимент склада включает 100 позиций, размещенных в случайном порядке в разных секциях стеллажей (ячейки таблицы).
Таблица 31
Случайное размещение товарных позиций на складе
9 48 32 53 31 863 35 16 157 29
18 731 21 13 29 26 48 37 30 45
44 446 47 43 3 426 450 58 26 5
22 525 311 52 49 20 852 50 22 1
41 768 14 971 32 41 31 947 51 56
45 10 36 53 17 53 27 49 16 358
17 31 434 9 45 33 6 352 34 27
51 853 16 55 49 12 33 30 7 574
672 36 36 15 41 53 38 26 30 344
31 54 19 492 43 34 25 22 59 47
Предположим, что груз хранится в стеллажах на поддонах в пакетированном виде, отпускается целыми грузовыми пакетами, и все операции с ним полностью механизированы. Всего за предшествующий период (например, за прошлый месяц) в нашей модели было отпущено 14 129 грузовых пакетов.
В табл. 31 показан вариант случайного размещении запаса на складе, т. е. без учета востребованности разных позиций. Числа в ячейках таблицы указывают на количество заказов по данной позиции за период. Для данного варианта суммарный пробег техники при укладке на хранение и отборке составляет за период примерно 100 км (при длине ячейки стеллажа — 1400 мм).?
В этом примере на 20 позиций ассортимента пришлось 82% заказов. Очевидно, что размещение запасов по этим позициям следует тщательно контролировать. Моделирование, выполненное на компьютере, показало, что при размещении “ударных” позиций на “горячих” линиях склада суммарный пробег сократится до 45 км, т. е. более чем в два раза (табл. 32).
Таблица 32
Частично оптимизированное размещение товарных позиций на складе
863 4Ш 32 53 31 33 35 16 54 29
44(і ¦ л... 21 13 29 26 48 37 30 45
971 947 47 43 3 45 17 58 26 5
Е* 853 434 І 36 52 49 20 41 50 22 1
н
о 311 426 14 9 32 41 31 18 51 56
« 768 358 36 53 17 53 27 49 16 10
в 731 352 31 9 45 44 6 31 34 27
л
ЕҐ (.72 344 16 55 49 12 33 30 7 51
574 852 36 15 41 53 38 26 30 22
19 48 43 34 25 22 59 47
«горячая зона склада»
«холодная зона склада»
<< | >>
Источник: А. М. Гаджинский. Логистика. 2012
Помощь с написанием учебных работ

Еще по теме Использование метода Парето (20/80) для принятия решения о размещении товаров на складе:

  1. 11. КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ МЕТОДЫ АНАЛИЗА И ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ДЛЯ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
  2. Задание 3 Методом частичного перебора найти узел транспортной сети, рекомендуемый для размещения склада, снабжающего эти магазины.
  3. Размещение товаров на складе
  4. 14. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ДАННЫХ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА И ОТЧЕТНОСТИ ДЛЯ ПРИНЯТИЯ КРАТКОСРОЧНЫХ РЕШЕНИЙ
  5. 14.1. Методы учета полных и переменных затрат для принятия управленческих решений
  6. Принятие решения о пользовании услугами наемного склада
  7. Принятие решения о пользовании услугами наемного склада
  8. Контроль в сфере закупочной деятельности и принятие решения по размещению заказов
  9. Поведенческие методы принятия коллективных решений
  10. Методы принятия инвестиционных решений
  11. 6. Модели и методы принятия решений
  12. Методы анализа и общий порядок принятия решений
  13. Бретт Стинбарджер. Психология трейдинга. Инструменты и методы принятия решений, 2013
  14. Классификация затрат для принятия решений
  15. Методы учета экологического фактора в принятии решений, связанных с управлением недвижимостью
  16. Промежуточное размещение складов
  17. Варианты размещения складов
  18. Размещение складов вблизи производств
  19. Задание 1 Методом определения центра тяжести грузопотоков найти ориентировочное место для расположения склада, снабжающего магазины.
  20. Количество складов и размещение складской сети