<<
>>

Выбор оптимального варианта складской подсистемы логистической системы

Функционирование логистических систем — процесс многогранный, включающий в себя техникотехнологические, экономические, организационные, информационные, финансовые и другие аспекты. Процесс их проектирования, с точки зрения складской подсистемы, должен определять место складского звена в логистической цепи, а также формулировать требования к складам в соответствии с целями функционирования всей логистической системы.
Следует отметить, что складская сеть является значимым элементом логистических систем. Построение этой сети оказывает существенное влияние на издержки, возникающие в процессе доведения товаров до потребителей, а через них — и на конечную стоимость реализуемого продукта.
Перечислим задачи, наиболее часто возникающие при проектировании логистических систем и непосредственно относящиеся к складам:
- сколько складов иметь в логистической системе;
-* где разместить склады;
-* иметь собственный склад, или пользоваться наемным;
- какие функции возлагаются на склад в проектируемой логистической системе.
Наряду с перечисленными задачами при организации складской подсистемы выбирают рациональные виды тары, погрузочного, разгрузочного, транспортного и складского оборудования, согласовывают схемы механизации ПРТСработ по всему циклу движения грузов, а также решают ряд других задач.
В соответствии с методом системного подхода решения по складской подсистеме принимаются в результате последовательности действий, приведенной в табл. 25.
Для того чтобы из множества вариантов выбрать один, необходимо установить критерий выбора, а затем оценить каждый из вариантов по этому критерию. Таким критерием, как правило, является критерий минимума приведенных затрат, т. е. затрат, приведенных к единому годовому измерению.
Величину приведенных затрат определяют по следующей формуле:
п гг
з.2с,+?.
(=1
где Зп — приведенные затраты по варианту;
п — число принимаемых во внимание статей издержек;
С1 — годовые эксплуатационные расходы;
С2— годовые транспортные расходы;
С3 — годовые расходы на управление складской системой;
С4 — годовые расходы на содержание запасов;
С5 — прочие расходы и потери, связанные с функционированием логистической системы и принимаемые во внимание при принятии решения по созданию складской подсистемы;
Алгоритм выбора оптимального варианта складской подсистемы логистической системы
Определение стратегических целей логистической системы
Расчет прогнозируемой величины материального потока, проходящего через систему
Составление прогноза необходимой величины запасов по системе в целом и на отдельных участках материалопроводящей цепи
Изучение транспортной сети региона обслуживания, составление схемы материальных потоков в пределах системы распределения
й
Разработка различных вариантов построения логистической системы:
- с одним или несколькими складами;
- со складами, расположенными на тех или иных участках логистической цепи;
- со складами, реализующими те или иные функции;
- с собственными и наемными складами. #
Оценка логистических издержек для каждого из вариантов
^
Выбор для реализации одного из разработанных вариантов
К — полные капитальные вложения в строительство и оборудование складов, приведенные по фактору времени — по норме дисконта;
Т — срок окупаемости варианта.
Для реализации принимается тот вариант логистической системы, который обеспечивает минимальное значение приведенных (годовых) затрат.
В процессе проектирования логистических систем на базе информации о схеме потоков и о планируемых запасах определяется оптимальное количество и мощность складов, разрабатывается их рациональная дислокация в регионе контролируемого потока.
<< | >>
Источник: А. М. Гаджинский. Логистика. 2012
Помощь с написанием учебных работ

Еще по теме Выбор оптимального варианта складской подсистемы логистической системы:

  1. 8.2. Выбор оптимального варианта решения хозяйственных ситуаций, порядок их отражения в учете и отчетности
  2. Выбор варианта налогообложения
  3. Методические основы проектирования эффективной логистической системы управления запасами. Учет сбоев поставки и потребления в логистической системе организации
  4. Выбор варианта охраны труда и относительный доход
  5. Выбор оптимальной структуры капитала
  6. Определение оптимального объема уровня логистического сервиса
  7. Выбор варианта регистрации
  8. Этап 5. Выбор варианта модели гибкой оплаты труда
  9. 5.4. Выбор оптимального расписания (режима) работы в научных организациях
  10. Глава 8. Оценка влияния хозяйственных ситуаций на финансовые результаты деятельности организации и выбор оптимального решения
  11. Произвести анализ привлекательности всех вариантов инвестиционных операций для банка и составить план оптимального размещения средств для КБ «Бенефит»
  12. ГЛАВА 8 Оценка влияния хозяйственных ситуаций на финансовые результаты деятельности организации и выбор оптимального решения
  13. Выбор показателей логистической деятельности
  14. Определение оптимального количества складов в системе распределения
  15. Выбор вариантов учета и оценки объектов учета
  16. Логистическая концепция Lean production. Система логистических концепций DDT
  17. Выбор способов ведения бухгалтерского учета (вариантов учета и оценки объектов учета)
  18. Выбор системы складирования
  19. Становление индустриальной экономической системы: варианты развития промышленного капитализма