<<
>>

Выбор территориально удаленного поставщика на основе анализа полной стоимости

Цель занятия — приобретение практических навыков применения анализа полной стоимости при решении задач закупочной логистики.
Основные поставщики фирмы М, расположенной в Москве и осуществляющей оптовую торговлю широким ассортиментом продовольственных товаров, также размещены в столице.
Однако многие из товарных групп ассортимента предприятия могут быть закуплены в других городах России, например в городе N или же за рубежом. Естественно, что подобные закупки сопряжены с дополнительными транспортными и иными расходами и будут оправданны лишь при наличии разницы в цене.
Следует отметить, что транспортный тариф — это лишь явно видимая часть дополнительных затрат. Помимо затрат на транспортировку закупка у территориально удаленного поставщика вынуждает покупателя отвлекать финансовые средства в запасы (запасы в пути и страховые запасы), платить за экспедирование, возможно, нести таможенные и другие расходы.
Логистическая концепция полной стоимости означает, что учет лишь транспортных издержек создает искаженное представление об экономической целесообразности за
купок у территориально удаленного поставщика. Последнему следует отдать предпочтение лишь в том случае, если разница в ценах будет выше, чем сумма всех дополнительных затрат, возникающих в связи с переносом закупки в удаленный от Москвы регион.
Теоретические пояснения к теме
Оценка целесообразности закупок у территориально удаленного поставщика основана на построении и последующем использовании кривой выбора поставщика. Предварительно необходимо выбрать такую единицу груза, тарифная стоимость транспортировки которой из города N в Москву была бы одинакова для всех товарных групп, рассматриваемых в рамках данной задачи. В качестве такой единицы груза выберем 1 м3.
Кривая выбора поставщика представляет собой график функциональной зависимости. Аргументом здесь является закупочная стоимость 1 м3 груза в городе Ы, а функцией — выраженное в процентах отношение дополнительных затрат на доставку 1 м3 этого груза из города N в Москву к закупочной стоимости 1 м3 этого груза в городе N.
Имея построенную для нескольких значений закупочной стоимости груза кривую, а также сравнительную спецификацию цен на товары ассортимента фирмы в Москве и в городе ЛГ, можно быстро принимать решения, какой из товаров следует закупать в городе Ы, а какой в Москве.
Товары ассортимента фирмы М, которые могут быть закуплены в городе ЛГ, перечислены в графе 1 табл. 4.2.
<< | >>
Источник: А. М. Гаджинский. Практикум по логистике. 2009

Еще по теме Выбор территориально удаленного поставщика на основе анализа полной стоимости:

  1. Задание. На основе анализа полной стоимости принять решение о целесообразности закупки той или иной позиции в городе N.
  2. Анализ полной стоимости в логистике
  3. Анализ полной стоимости в логистике
  4. Оценка полной стоимости «замещения» или «воспроизводства» улучшений зданий и сооружений
  5. Задача выбора поставщика
  6. Задача выбора поставщика
  7. Основные требования к выбору поставщика
  8. Выбор поставщиков
  9. Выбор поставщика. Получение и оценка предложений
  10. Выбор пакета программ и переговоры с поставщиком
  11. Анализ динамики (выполнения плана) по показателю полной себестоимости продукции
  12. Что топменеджер должен знать о выборе правильных маркетинговых поставщиков?
  13. 9.1. Где найти удаленную работу программисту
  14. Анализ хозяйственной деятельности автотранспортного предприятия — основа для планирования. Метод и основные приемы анализа
  15. Технический анализ представляет собой совокупность методов анализа динамики котировок отдельных ценных бумаг и всего рынка в целом на основе постоянно изменяющего­ся спроса и предложения
  16. 15.2. Основы методики финансового анализа статей бухгалтерского баланса Анализ финансового состояния организации
  17. 1.2. Проблема выбора как объект микроэкономического анализа
  18. Основы инвестиционной математики. Стоимость денег во времени: наращение и дисконтирование денег
  19. Договор о полной материальной ответственности