<<
>>

Задание 1 Дифференцировать ассортимент по методу АВС.

Идея метода АВС состоит в том, чтобы из всего множества однотипных объектов выделить наиболее значимые с точки зрения обозначенной цели. Таких объектов, как правило, немного, и именно на них необходимо сосредоточить основное внимание и силы.
Порядок проведения анализа АВС:
Формулирование цели анализа
и
Идентификация объектов управления, анализируемых методом
АВС
Выделение признака, на основе которого будет осуществлена дифференциация объектов управления
Оценка объектов управления по выделенному классификационному признаку?
Группировка объектов управления в порядке убывания значения признака
и
Построение кривой ABC
U
Разделение совокупности объектов управления на три группы: группа А, группа В и группа С
Методические указания
1. Сформулировать цель анализа ABC.
2. Указать объект управления, анализируемый методом ABC1.
3. Указать признак, на основе которого будет осуществлена дифференциация объектов управления2.
4. Сформировать табл. 3.2, заполнив на основе исходных данных графы 2 и 3. Рассчитать долю отдельных позиций ассортимента в общей реализации. Результат внести в графу 4 табл. 3.2. Расчеты рекомендуется выполнить средствами Microsoft Excel3.

позиции Наименование
продукта Годовой объем реализации продукта, тыс. руб. Доля продукта в общей реализации, %
1 2 3 4
1 Батончик “Марс” 1788 4,87
2 Батончик “Милки Уэй” 648 1,77
и т. д., всего 50 позиций
ИТОГО 36 696 100
Таблица 3.2
1 Объектом управления в данном задании является отдельная позиция ассортимента.
2 Признаком дифференциации ассортимента на группы А, В и С в данном задании является доля годовых продаж по отдельной товарной позиции в общем объеме продаж.
3 Расчеты могут быть выполнены и с помощью калькуляторов в обычной аудитории, не оснащенной компьютерами.
5. Выстроить ассортиментные позиции в порядке убывания доли в общей реализации. Вновь организованный список (с указанием доли в реализации) разместить в табл. 3.3, заполнив графы 2, 3 и 4.
продукта Годовой объем реализации продукта, тыс. руб. Доля продукта в общей реализации, % Номер строки упорядоченного списка Количество позиций ассортимента упорядоченного списка нарастающим итогом в процентах к общему количеству позиций ассортимента (ось ОХ), % Доля продукта нарастающим итогом (ось OY), %
6. Средствами Microsoft Excel (либо на миллиметровой бумаге) построить кривую ABC.
С этой целью присвоить каждой позиции упорядоченного списка порядковый номер, указав его в графе 5 табл. 3.3. Общее число позиций в нашем примере — 50. Следовательно, первая позиция упорядоченного списка составляет 2% от общего числа позиций. Две верхние позиции упорядоченного списка составят 4% от общего числа позиций. На их долю в нашем примере приходится 31,04% всего оборота склада (20,54 + 10,50 = 31,04). Следуя данной логике, заполнить графы 6 и 7 табл. 3.3, а затем по данным этих
граф построить кривую АВС в системе координат, приведенной на рис. 3.1.
Доля продукта в общей реализации, исчисленная нарастающим итогом и выраженная в процентах, % (данные графы 7 табл. 3.3)
Позиции ассортимента (продукт выстроенные в порядке убывания дол общей реализации, в процентах к 061 му количеству позиций ассортимента (данные графы 6 табл. 3.3)
7. Разделить анализируемый ассортимент на группы А, В и С.
Среднестатистическое процентное соотношение групп А, В и С представлено в табл.
3.4.
Однако данное соотношение, подобно “средней температуре по госпиталю”, может не отражать специфики конкретного множества. Так, в нашем случае на долю 20% “ударного” ассортимента приходится лишь 70,31% реализации, а 80% реализации дают примерно 29% ассортимента. Как в этом случае поступить, включить в группу А 29% ассортимента или ограничить ее 20%? Ответ на этот вопрос получим, выполнив данную часть задания графическим методом определения границ групп А, В и С с помощью касательной к кривой АВС.
Краткое описание метода .
На рис. 3.2 представлена кривая АВС.
Внимание! Кривая построена с целью пояснения метода на базе статистики, не имеющей отношения к нашему заданию.
Соединим начало системы координат и конец графика прямой ОБ и затем проведем касательную к кривой АВС, параллельную линии ОБ. Абсцисса точки касания (точка М) покажет нам границу между группами А и В, а ордината укажет долю реализации продуктов группы А в общей реализации.
Соединим теперь точку М с концом кривой — точкой Б, и проведем новую касательную к графику АВС, параллельную линии МБ. Абсцисса точки касания (точка Ы) указывает границу между группами В и С, а ордината показывает суммарную реализацию групп А и В в общей реализации.
Процентное соотношение групп А, В и С, полученное методом касательной, представлено в табл. 3.5.
Завершая выполнение задания 1, найдите методом касательной к кривой АВС границы групп А, В и С. Результаты представьте в форме табл. 3.6.?
Доля реализации по позиции в общей реализации, исчисленная нарастающим итогом и выраженная в процентах, % в общей реализации, в процентах к общему количеству позиций ассортимента, %
Рис. 3.2. Разделение исследуемого множества на группы А, В и С с помощью касательной к кривой АВС
Примечание. Разделение ассортимента на группы А, В и С может быть выполнено также методом, предложенным автором практикума. Границами групп, согласно этому методу, принимаются участки графика, на которых происходит резкое изменение кривизны линии АВС. Именно эти участки показывают, что область резкого нарастания накопленной позициями доли в реализации (начальный спрямленный участок графика, большие радиусы кривизны — группа А) закончилась и началась область плавного нарастания признака (средняя часть графика, малые радиусы кривизны — группа В). Границей между группами В и С является переход от области плавного нарастания накопленной доли в реализации к области крайне медленного нарастания признака (конечный спрямленный участок графика, вновь большие радиусы кривизны — группа С).
Следует отметить, что дифференциация на основе меняющейся кривизны линии АВС может дать иные значения границ между группами А и В (границы между группами В и С, как правило, близки границам, полученным методом касательных). По мнению автора метода, меняющаяся кривизна линии АВС позволяет более точно выделить группу продуктов, требующую к себе пристального внимания (группа А), что приобретает особую актуальность в случае дефицита управленческих ресурсов в логистике.
Изучение указанного метода может быть осуществлено в рамках самостоятельной работы на основе информации о реализации, приведенной в табл. 3.1.
<< | >>
Источник: А. М. Гаджинский. Практикум по логистике. 2009

Еще по теме Задание 1 Дифференцировать ассортимент по методу АВС.:

  1. Задание 3 Дифференцировать ассортимент по методу XYZ.
  2. Использование АВС-метода для гибкого планирования
  3. Задание 2 Определить величину снижения затрат на содержание запасов в результате использования дифференцированных нормативов среднего запаса.
  4. 7.2. Оптимизация производства продукции в ассортименте методами математического программирования
  5. Задание 2 Определение возможного сокращения количества перемещений на складе в результате размещения значимого ассортимента в “горячей “зоне.
  6. Задание 1 Выделение значимого (с точки зрения количества внутрискладских перемещений) ассортимента склада и размещение его в “горячей” зоне.
  7. Товарно-дифференцированный маркетинг
  8. Система дифференцированной оплаты
  9. Задание 3 Методом частичного перебора найти узел транспортной сети, рекомендуемый для размещения склада, снабжающего эти магазины.
  10. Задание Определить срок замены транспортного средства методом минимума общих затрат.
  11. Задание 1 Методом определения центра тяжести грузопотоков найти ориентировочное место для расположения склада, снабжающего магазины.
  12. Ассортимент
  13. Товарный ассортимент
  14. Управление товарным ассортиментом
  15. Анализ производства продукции по номенклатуре и ассортименту
  16. Ассортимент и логистика