<<
>>

Наталья Добровольская. Анализируй этих! Полное руководство по подбору персонала. 2016

«Кадры решают всё!» Подбор персонала – основа любого успешного бизнеса, это сложное занятие, требующее высокого профессионализма. Если рекрутер совершит ошибку, неподходящие кандидаты никогда не станут успешными сотрудниками, а компания не будет эффективной.Прочитав эту книгу, можно получить ответы на множество вопросов, таких как:– Как определить потребность в персонале?– Где и как искать подходящих кандидатов?– Как оценить кандидата в процессе собеседования?Вы сможете подробно изучить все этапы подбора персонала и выстроить собственную стратегию профессионального рекрутинга. Структурированно изложенный материал позволит изучить весь процесс подбора персонала от А до Я, поможет применять свои знания на практике.Автор книги, директор по персоналу крупной транспортной компании, проработала в сфере управления персоналом много лет, провела тысячи собеседований, закрыла сотни вакансий разных уровней и направлений – ее опыт просто бесценен!Вам больше не понадобится дополнительная литература – в этой книге вы найдете ВСЁ необходимое!

<< | >>
Определение потребности в персонале. Нормирование труда
4. Эффективность сотрудников
Какими качествами должен обладать рекрутер? Ключевые компетенции специалиста по подбору персонала
Мониторинг уровня заработных плат: делаем объективный анализ рынка труда
Цикл подбора персонала: от снятия заявки до закрытия вакансии
Карта поиска кандидата: выбор эффективных ресурсов для подбора персонала
Размещение вакансии
Особенности активного и пассивного поиска кандидатов
Анализ резюме
Что способен оценить рекрутер в процессе собеседования
Правила конструктивного собеседования
Закономерности процесса подбора персонала
Особенности подбора персонала на вакансии разных уровней и направлений . Какие сложности могут возникнуть в процессе работы над вакансией и как их преодолеть
Золотые правила подбора персонала

Книги и учебники по дисциплине Менеджмент:

  1. Аджей Агравал, Джошуа Ганс, Ави Голдфарб. Искусственный интеллект на службе бизнеса . Как машинное прогнозирование помогает принимать решения - 2019 год
  2. Фонс Тромпенаарс Пит Хейн Куберг. 100 КЛЮЧЕВЫХ МОДЕЛЕЙ И КОНЦЕПЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ - 2019 год
  3. Юрген Аппело. Agile-менеджмент. Лидерство и управление командами - 2018 год
  4. Александр Фридман. Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента - 2018 год
  5. Клейтон Кристенсен, Джеймс Оллворт, Карен Диллон. Стратегия жизни - 2018 год
  6. Даниэль Браун, Итске Крамер. Корпоративное племя. Чему антрополог может научить топ-менеджера - 2018 год
  7. Джефф Смарт, Рэнди Стрит. Кто. Решите вашу проблему номер один - 2017 год
  8. Карл Андерсон. Аналитическая культура. От сбора данных до бизнес-результатов - 2017 год
  9. Тим Филлипс. Управление на основе данных. Как интерпретировать цифры и принимать качественные решения в бизнесе - 2017 год
  10. Филип Котлер, Роланд Бергер, Нильс Бикхофф. Стратегический менеджмент по Котлеру: Лучшие приемы и методы - 2016 год
  11. Тим Филлипс, Ребекка Клэйр. Игра престолов - 2016 год
  12. Филип Котлер, Роланд Бергер, Нильс Бикхофф. Стратегический менеджмент по Котлеру: Лучшие приемы и методы - 2016 год
  13. Станислав Абрамов. ЗАНИМАТЕЛЬНЫЙ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ… ИЛИ УПРАВЛЯЕМСЯ ИГРАЯ - 2015 год
  14. Александр Фридман. Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента - 2015 год
  15. Ицхак Адизес. Новые размышления о менеджменте - 2015 год
  16. Масааки Имаи. Гемба кайдзен. Путь к снижению затрат и повышению качества - 2014 год
  17. Филипп Семёнычев. Стандартизованная работа. Метод построения идеального бизнеса - 2014 год
  18. Эдвардс Деминг. Выход из кризиса. Новая парадигма управления людьми, системами и процессами - 2014 год
  19. Дэн Кеннеди. Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат - 2014 год
  20. Маркус Бакингем, Курт Коффман. Сначала нарушьте все правила! Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому ? - 2014 год