<<
>>

Ицхак Адизес. Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем. 2014

Автор утверждает, что ни один человек не может быть идеальным «книжным» руководителем, а игнорирование этого факта приводит к потере производительности и падению прибылей компании.Адизес представляет новый подход к управлению: необходимо признать, что менеджмент – слишком сложный процесс, чтобы надеяться, что один человек сможет одинаково успешно исполнять все управленческие роли. Каждая роль требует особого стиля, то есть определенного поведения в однотипных ситуациях. Роли, которые приходится играть управленцам, находятся в конфликте. Поэтому человек может играть каждую из этих ролей в разные моменты жизни, но никогда не сможет играть их все одновременно.Книга написана так, чтобы помочь вам выявить управленческие ошибки и определить возможные способы исправления последствий этих ошибок.

<< | >>
Часть I Ловушка Глава 1 Введение
Производитель результатов (Р [пи])[3]
Часть II Стили неправильного менеджмента Глава2 P000: Одинокий рейнджер
Глава 3 0A00: Бюрократ
Глава 4 00E0: Поджигатель
Глава 5 000I: Суперпоследователь
Глава 6 0000: Мертвый пень
Глава 7 PAEI – «книжный» менеджер
Глава 8 Организационные стили
Часть III Что с этим делать? Глава 9 Что же такое хороший менеджер?
Глава 10 Обучение и развитие хорошего менеджера
Глава 11 Соответствие индивидуального стиля требованиям задачи: создание управленческого микса
Глава 12 Организационная теpaпия
Часть IV Выход из ловушки Глава 13 Еще один и последний (?) раз: что же такое менеджмент?
Глава 14 Введение в управленческий метод Адизеса
Приложение Вариации на тему (играем несколько ролей, но не все сразу!)

Книги и учебники по дисциплине Менеджмент:

  1. Аджей Агравал, Джошуа Ганс, Ави Голдфарб. Искусственный интеллект на службе бизнеса . Как машинное прогнозирование помогает принимать решения - 2019 год
  2. Фонс Тромпенаарс Пит Хейн Куберг. 100 КЛЮЧЕВЫХ МОДЕЛЕЙ И КОНЦЕПЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ - 2019 год
  3. Юрген Аппело. Agile-менеджмент. Лидерство и управление командами - 2018 год
  4. Александр Фридман. Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента - 2018 год
  5. Клейтон Кристенсен, Джеймс Оллворт, Карен Диллон. Стратегия жизни - 2018 год
  6. Даниэль Браун, Итске Крамер. Корпоративное племя. Чему антрополог может научить топ-менеджера - 2018 год
  7. Джефф Смарт, Рэнди Стрит. Кто. Решите вашу проблему номер один - 2017 год
  8. Карл Андерсон. Аналитическая культура. От сбора данных до бизнес-результатов - 2017 год
  9. Тим Филлипс. Управление на основе данных. Как интерпретировать цифры и принимать качественные решения в бизнесе - 2017 год
  10. Наталья Добровольская. Анализируй этих! Полное руководство по подбору персонала - 2016 год
  11. Филип Котлер, Роланд Бергер, Нильс Бикхофф. Стратегический менеджмент по Котлеру: Лучшие приемы и методы - 2016 год
  12. Тим Филлипс, Ребекка Клэйр. Игра престолов - 2016 год
  13. Филип Котлер, Роланд Бергер, Нильс Бикхофф. Стратегический менеджмент по Котлеру: Лучшие приемы и методы - 2016 год
  14. Станислав Абрамов. ЗАНИМАТЕЛЬНЫЙ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ… ИЛИ УПРАВЛЯЕМСЯ ИГРАЯ - 2015 год
  15. Александр Фридман. Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента - 2015 год
  16. Ицхак Адизес. Новые размышления о менеджменте - 2015 год
  17. Масааки Имаи. Гемба кайдзен. Путь к снижению затрат и повышению качества - 2014 год
  18. Филипп Семёнычев. Стандартизованная работа. Метод построения идеального бизнеса - 2014 год
  19. Эдвардс Деминг. Выход из кризиса. Новая парадигма управления людьми, системами и процессами - 2014 год
  20. Дэн Кеннеди. Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат - 2014 год