<<
>>

Даниэль Браун, Итске Крамер. Корпоративное племя. Чему антрополог может научить топ-менеджера. 2018

«Однажды… а именно так на протяжении веков начинаются „истории у костра“, рассказываемые нашими предками… Однажды на стратегической сессии (которую вел один из авторов предисловия) в крупной финансовой организации глава компании задал вопрос: „Почему они, ключевые менеджеры предприятия, не проявляют инициативу, не высказывают своего мнения? Мы стоим на пороге очень важных преобразований, они могли бы заработать и статус, и деньги, если бы спроектировали, а тем более возглавили эти изменения“. Этот руководитель имел ясное представление о будущем организации и путях его достижения. Он был зрелым управленцем с хорошим бизнес-образованием, и делал он все «на отлично», можете не сомневаться! Да и сам он – элегантный мужчина в великолепном костюме и дорогой рубашке, застегнутой на все пуговицы, – являл собой пример дисциплины, точности и организованности…»

<< | >>
Введение Путешествие по «Корпоративному племени»
Часть I. Культура создает порядок из хаоса . Глава 1. Где найти «организационную культуру». Люди формируют культуры, и культуры формируют людей
Глава 2. Глазами антрополога. Исследуем неосязаемое и учимся понимать
Часть II. В отношениях так бывает
Глава 3. Отношения с другими в нашей собственной группе
Глава 4. Отношения с лидерами и властью. Кто определяет, что происходит?
Глава 5. Отношения с посторонними, клиентами и конкурентами
Глава 6. Отношения со временем, пространством и космологией
Глава 7. Отношения с отношениями
Часть III. Культурные преобразования. Создание и трансформация тотема
Глава 8. Создание культуры
Глава 9. Поддержание культуры
Глава 10. Переориентация культуры
Глава 11. Оздоровление культуры
Глава 12. Преобразование культуры
Глава 13. Я отправился по пути перемен и взял с собой…

Книги и учебники по дисциплине Менеджмент:

  1. Аджей Агравал, Джошуа Ганс, Ави Голдфарб. Искусственный интеллект на службе бизнеса . Как машинное прогнозирование помогает принимать решения - 2019 год
  2. Фонс Тромпенаарс Пит Хейн Куберг. 100 КЛЮЧЕВЫХ МОДЕЛЕЙ И КОНЦЕПЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ - 2019 год
  3. Юрген Аппело. Agile-менеджмент. Лидерство и управление командами - 2018 год
  4. Александр Фридман. Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента - 2018 год
  5. Клейтон Кристенсен, Джеймс Оллворт, Карен Диллон. Стратегия жизни - 2018 год
  6. Джефф Смарт, Рэнди Стрит. Кто. Решите вашу проблему номер один - 2017 год
  7. Карл Андерсон. Аналитическая культура. От сбора данных до бизнес-результатов - 2017 год
  8. Тим Филлипс. Управление на основе данных. Как интерпретировать цифры и принимать качественные решения в бизнесе - 2017 год
  9. Наталья Добровольская. Анализируй этих! Полное руководство по подбору персонала - 2016 год
  10. Филип Котлер, Роланд Бергер, Нильс Бикхофф. Стратегический менеджмент по Котлеру: Лучшие приемы и методы - 2016 год
  11. Тим Филлипс, Ребекка Клэйр. Игра престолов - 2016 год
  12. Станислав Абрамов. ЗАНИМАТЕЛЬНЫЙ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ… ИЛИ УПРАВЛЯЕМСЯ ИГРАЯ - 2015 год
  13. Александр Фридман. Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента - 2015 год
  14. Масааки Имаи. Гемба кайдзен. Путь к снижению затрат и повышению качества - 2014 год
  15. Филипп Семёнычев. Стандартизованная работа. Метод построения идеального бизнеса - 2014 год
  16. Эдвардс Деминг. Выход из кризиса. Новая парадигма управления людьми, системами и процессами - 2014 год
  17. Дэн Кеннеди. Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат - 2014 год
  18. Маркус Бакингем, Курт Коффман. Сначала нарушьте все правила! Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому ? - 2014 год
  19. Блэйр Сингер. Собаки продаж - 2013 год
  20. Ричард Румельт. Хорошая стратегия, плохая стратегия. В чем отличие и почему это важно - 2013 год