<<
>>

И.Н.Герчикова. МЕНЕДЖМЕНТ. 1997

Это третье переработанное и дополненное издание известного учебника. Учебник состоит из шести разделов: основы менеджмента, технология менеджмента, внутрифирменное управление, управление производством, управление международной деятельностью фирм и управление персоналом. Особое место отводится финансовому менеджменту: финансовой политике и анализу финансовой отчетности фирм, а также важнейшим экономическим методам — коммерческому и внутрифирменному расчетам, ценам и ценообразованию. В новое издание введен раздел, в котором подробно рассматриваются вопросы управления производством: производственная система, организация производства, оперативное управление развитием производства, эффективность производства, а также инновационный менеджмент, система регулирования и обеспечения процесса производства, организационные структуры управления производством. Практические навыки в области менеджмента обучающиеся смогут получить из Практикума по менеджменту, издаваемого одновременно с учебником. Для студентов вузов, слушателей школ бизнеса, работников сферы управления, широкого круга предпринимателей

<< | >>
УЧЕБНИК
ГЕРЧИКОВА ИРИНА НИКОНОВНА
Предисловие
Раздел I Основы менеджмента
Глава 1 Методологические основы менеджмента
1.1. Сущность менеджмента
1.2. Содержание понятия "менеджмент"
1.3. Цели и задачи менеджмента
1.4. Характерные черты и стадии менеджмента
1.5. Менеджер и его функции
1.6. Содержание понятий "предпринимательство", "бизнес", "предпринимательская структура"
Глава 2 Классификация фирм и методика их изучения
2.1. Классификация фирм хозяйственной деятельности
2.2. Методика изучения фирм
Глава 3 Правовое регулирование образования и деятельности фирм
3.1. Порядок учреждения и регистрации фирмы
3.2. Образование и принадлежность капитала фирмы
3.3. Органы управления и порядок ликвидации фирмы
Глава 4 Управление в крупных промышленных фирмах
4.1. Организационная структура фирмы
4.2. Материнская компания как организационно- экономический центр управления
4.3. Важнейшие уровни аппарата управления
4.4. Организация управления в американских, западноевропейских и японских фирмах
Раздел II Технология менеджмента
Глава 5 Выработка целей и стратегии развития фирмы
5.1. Формирование и ранжирование целей
5.2. Выработка стратегий
5.3. Системы стратегического управления в фирмах США, Японии и Финляндии
Глава 6 Принятие и реализация управленческих решений
6.1. Процесс принятия управленческих решений
6.2. Требования к технологии менеджмента
6.3. Механизм принятия управленческих решений
Глава 7 Информационное обеспечение менеджмента
7.1. Внутрифирменная система информации
7.2. Технология информационной деятельности
7.3. Аппарат управления внутрифирменной системой информации
Раздел III Внутрифирменное управление
Глава 8 Общие принципы управления промышленными фирмами
8.1. Основные принципы менеджмента
8.2. Демократизация управления
Глава 9 Важнейшие функции внутрифирменного управления
9.1. Содержание функций управления
9.2. Назначение основных функций управления
Глава 10 Маркетинг как функция управления
10.1. Содержание маркетинговой деятельности
10.2. Маркетинг как специфическая функция управления
10.3. Структура и функции аппарата управления маркетинговой деятельностью
10.4. Технология маркетинговой деятельности
10.5. Маркетинг как предплановая деятельность производственного отделения
Глава 11 Внутрифирменное планирование
11.1. Содержание и задачи внутрифирменного планирования. Виды планов
11.2. Перспективное внутрифирменное планирование
11.3. Среднесрочное и текущее (бюджетное) планирование
11.4. Организационные формы внутрифирменного планирования
11.5. Планирование деятельности производственного отделения
11.6. Организация процесса планирования в зарубежных фирмах
Глава 12 Функция организации
12.1. Содержание функции организации
12.2. Организационные структуры управления фирмами на современном этапе
12.3. Классификация организационных структур во внутрифирменном управлении
Глава 13 Функция контроля в экономическом механизме менеджмента
13.1. Управленческий контроль: формы и средства реализации
13.2. Финансовый менеджмент
13.3. Информационное обеспечение финансового менеджмента
13.4. Анализ финансовой отчетности фирм
Глава 14 Экономические методы управления в менеджменте
14.1. Коммерческий и внутрифирменный расчет
14.2. Цены и механизм ценообразования
14.3. Ценовая политика
Раздел IV Управление производством
Глава 15 Методологические основы управления производством
15.1. Системный подход к управлению производством
15.2. Управление операциями
15.3. Производство как система
Глава 16 Производственная система
16.1. Структура производственной системы
16.2. Производственная структура предприятия
16.3. Типы производственных систем
16.4. Проектирование производственных систем
Глава 17 Организация производства
17.1. Организация производства: суть и формы
17.2. Организация производства в современных условиях
Глава 18 Оперативное управление развитием производства
18.1. Управление развитием производства: цели и задачи
18.2. Основные функции и принципы оперативного управления производством
18.3. Организация оперативного управления производством
18.4. Особенности управления развитием производства в фирмах США и Японии
Глава 19 Эффективность производства
19.1. Оценка и факторы повышения эффективности производства
19.2. Рационализация методов управления производством и методов работы
19.3. Методы оценки эффективности производственной деятельности
19.4. Оценка эффективности инвестиционного проекта
Глава 20 Инновационный менеджмент
20.1. Инновационный менеджмент и научно-техническая политика
20.2. Разработка и внедрение новой продукции
20.3. Организационные формы инновационного менеджмента
20.4. Инновационный менеджмент в фирмах Японии и США
Глава 21 Система регулирования и обеспечения процесса производства
21.1. Планирование процесса производства
21.2. Разработка ассортиментной политики
21.3. Технологическое обеспечение процесса производства
21.4. Обеспечение производства материально-техническими ресурсами и кадрами
21.5. Управление качеством продукции
21.6. Обеспечение конкурентоспособности фирмы
21.7. Сбытовая политика и организация сбыта
Глава 22 Организационные структуры управления развитием производства
22.1. Основные факторы, определяющие структуру управления производством
22.2. Классификация организационных структур управления развитием производства
Раздел V Управление международной деятельностью фирм
Глава 23 Международная деятельность фирм в современных условиях
Глава 24 Аппаратуправления международной деятельностью фирм
Раздел VI Управление персоналом
Глава 25 Разработка и проведение кадровой политики в фирме
Глава 26 Оплата и стимулирование труда
26.1. Формы и уровень оплаты труда
26.2. Поощрительные системы оплаты труда
Глава 27 Социально-психологические аспекты управления
27.1. Руководство персоналом и мотивация труда
27.2. Социальная система управления и групповой подход к организации работ
27.3. Социально-экономическая политика: разработка и реализация
27.4. Подготовка и переподготовка кадров менеджеров в США
СОДЕРЖАНИЕ

Книги и учебники по дисциплине Менеджмент:

  1. Фонс Тромпенаарс Пит Хейн Куберг. 100 КЛЮЧЕВЫХ МОДЕЛЕЙ И КОНЦЕПЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ - 2019 год
  2. Юрген Аппело. Agile-менеджмент. Лидерство и управление командами - 2018 год
  3. Александр Фридман. Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента - 2018 год
  4. Клейтон Кристенсен, Джеймс Оллворт, Карен Диллон. Стратегия жизни - 2018 год
  5. Джефф Смарт, Рэнди Стрит. Кто. Решите вашу проблему номер один - 2017 год
  6. Карл Андерсон. Аналитическая культура. От сбора данных до бизнес-результатов - 2017 год
  7. Тим Филлипс. Управление на основе данных. Как интерпретировать цифры и принимать качественные решения в бизнесе - 2017 год
  8. Филип Котлер, Роланд Бергер, Нильс Бикхофф. Стратегический менеджмент по Котлеру: Лучшие приемы и методы - 2016 год
  9. Тим Филлипс, Ребекка Клэйр. Игра престолов - 2016 год
  10. Станислав Абрамов. ЗАНИМАТЕЛЬНЫЙ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ… ИЛИ УПРАВЛЯЕМСЯ ИГРАЯ - 2015 год
  11. Александр Фридман. Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента - 2015 год
  12. Масааки Имаи. Гемба кайдзен. Путь к снижению затрат и повышению качества - 2014 год
  13. Филипп Семёнычев. Стандартизованная работа. Метод построения идеального бизнеса - 2014 год
  14. Эдвардс Деминг. Выход из кризиса. Новая парадигма управления людьми, системами и процессами - 2014 год
  15. Дэн Кеннеди. Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат - 2014 год
  16. Маркус Бакингем, Курт Коффман. Сначала нарушьте все правила! Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому ? - 2014 год
  17. Блэйр Сингер. Собаки продаж - 2013 год
  18. Джон Катценбах, Дуглас Смит. Командный подход. Создание высокоэффективной организации - 2013 год
  19. Элинор Остром. Управляя общим: эволюция институтов коллективной деятельности - 2011 год
  20. Александр ФИЛД. УРОКИОга Мандино17 законов величайшего успеха в мире - 2011 год