<<
>>

Питер Чингос. Оплата по результату (Paying for Performance). 2004

Эффективная модель оплаты труда это нечто намного большее, чем удачный компромисс между возможностями компании и требованиями сотрудников. Эффективная модель оплаты труда позволяет компании завоевать конкурентное преимущество и способствует ее постоянному развитию.
Книга "Оплата по результату" представляет значительный интерес для финансовых директоров, директоров и менеджеров по кадрам, а также для всех, кто связан с разработкой и внедрением моделей оплаты труда

<< | >>
Введение
Глава 1. Системный подход к стратегии мотивации персонала
Глава 2. Модели гибкой оплаты труда: оплата по результату
Глава 3. Проблемы мотивации персонала в общем менеджменте
Глава 4. Модели оплаты труда на основе квалификации работника
Глава 5 Развитие интеллектуального потенциала компании и повышениепроизводительности труда
Глава 6. Эффективная организация оплаты труда сбытового персонала
Глава 7 Оплата по результату в неприбыльных организациях
Глава 8. Программы текущего премирования для управленческого персонала
Глава 9. Материальное стимулирование в условиях УВМ
Глава 10. Программы долгосрочного премирования управленческого персонала
Глава 11. Программы участия в капитале для рядовых сотрудников
Глава 12. Льготы и компенсации для управленческого персонала
Глава 13.Модель оплаты труда по результату
Глава 14. Модель оплаты труда менеджеров на этапе институциональных реформ
Глава 15. Специальные премии и пособия на этапе институциональны реформ
Глава 16. Оплата труда членов совета директоров
Глава 17 Роль и функции комиссии по оплате труда
Глава 18 Бухгалтерский учет премий в ценных бумагах в США
Глава 19 Достоинства и недостатки различных программ премирования управленческого персонала

Книги и учебники по дисциплине Менеджмент:

  1. Юрген Аппело. Agile-менеджмент. Лидерство и управление командами - 2018 год
  2. Александр Фридман. Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента - 2018 год
  3. Филип Котлер, Роланд Бергер, Нильс Бикхофф. Стратегический менеджмент по Котлеру: Лучшие приемы и методы - 2016 год
  4. Александр Фридман. Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента - 2015 год
  5. Филипп Семёнычев. Стандартизованная работа. Метод построения идеального бизнеса - 2014 год
  6. Эдвардс Деминг. Выход из кризиса. Новая парадигма управления людьми, системами и процессами - 2014 год
  7. Блэйр Сингер. Собаки продаж - 2013 год
  8. Элинор Остром. Управляя общим: эволюция институтов коллективной деятельности - 2011 год
  9. Александр ФИЛД. УРОКИОга Мандино17 законов величайшего успеха в мире - 2011 год
  10. Д.В. Актянов. Бонусные и опционные программы для топ-менеджеров - 2010 год
  11. Т. Уоллас, Р. Сталь. Планирование продаж и операций. Практическое руководство - 2010 год
  12. Марк Виктор Хансен Роберт Аллен. "Быстрые деньги в медленные времена - 2010 год
  13. Рысёв Николай Юрьевич. Активные продажи - 2009 год
  14. Нелли Макаровна Власова. Правила и табу менеджера - 2009 год
  15. Фрейдина Е.В.. Исследование систем управления - 2009 год
  16. В.П. Винниченко, Н.В. Алесина, В.В. Ольховик, Ю.В. Жежель. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ - 2009 год
  17. Шевчук Денис Александрович. ИСТОРИЯ МЕНЕДЖМЕНТА: учебное пособие(учебник, лекции) - 2009 год
  18. Александр Фридман. Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя - 2009 год
  19. А. К. Семенов, В. И. Набоков. Основы менеджмента - 2007 год
  20. Брайан Трейси. Результативный тайм-менеджмент: эффективная методика управления собственным временем - 2007 год