<<
>>

Поддерживайте интересы ваших подчиненных

Это не только обязанность — это возможность и право каждого руководителя.

В принципе интересы людей совпадают с интересами компании, а это значит, что основных противоречий или нет, или быть не должно.

Поэтому на практике редко встречаешься с вопросами о том, чьи интересы стоят на первом месте. Хотя ясно, что в общем интересы компании, так же как и интересы государства или общества, должны иметь первостепенное значение. Одна из функций руководства — согласовывать разные интересы на взаимовыгодных условиях, так как они взаимосвязаны.

Безусловно, компании выгодно поддерживать моральный дух и сохранять преданность работников. В любой организации эти факторы очень важны. Главным образом они основаны на доверии и достигают нормального развития, когда работники чувствуют, что их работа всегда будет справедливо оценена и при случае они получат премию.

<< | >>
Источник: Дж. Кинг, Дж. Скакун. Неписаные законы бизнеса. 2009

Еще по теме Поддерживайте интересы ваших подчиненных:

  1. Маржа поддерживаемая
  2. Базисные, ключевые, поддерживающие логистические функции
  3. 7. Поддерживайте простоту
  4. Звучание – на кончиках ваших пальцев
  5. Никогда не упускайте возможности похвалить подчиненных или премировать их за хорошую работу
  6. Руководители, подчиненные, менеджеры
  7. Увеличение ваших доходов
  8. Необходимо поддерживать отношения
  9. Стадность и психологическое подчинение
  10. 9.4. Анализ доменов ваших конкурентов
  11. Управляйте доставкой ваших закупок!
  12. Глава 3Любите ваших поставщиков
  13. Совет 10. ПОДДЕРЖИВАЙТЕ СЕБЯ В ФОРМЕ
  14. Как объемное планирование продаж и операций поддерживает бережливое производство?
  15. Совет 7. ПОДДЕРЖИВАЙТЕ РЕПУТАЦИЮ СВОЕЙ ФИРМЫ
  16. Как объемное планирование продаж и операций поддерживает управление цепями поставок?
  17. Денежный гейзер. Где источники ваших денег?
  18. А это преимущества мотивации для Ваших сотрудников: