Предисловие

Но предпринимательство — это больше, нежели вдохновение, энтузиазм и тяжелая работа; предприниматель должен знать, как составить бизнес-план (план хозяйственной деятельности), проводить исследование рынка, вести бухгалтерскую документацию и уплачивать налоги, а также понимать свою социальную ответственность. "Управление малым бизнесом" дает информацию, которая необходима будущим предпринимателям для воплощения идей в успешные предприятия. Данная книга охватывает широкий спектр проблем предпринимательства.

Ниже перечислены некоторые особенности книги "Управление малым бизнесом":

Основное внимание уделяется конкретным ситуациям. В каждой главе приводятся три конкретные ситуации: один подробно описанный и два кратко описанных случая. В каждом подробно описанном случае рассказывается, как предприниматели создавали свои предприятия, как развивали их, а также показаны перспективы предприятий.

Книга написана живым языком, который облегчает процесс изучения предпринимательства, его возможностей и перспектив.

Жизненные примеры даны в сочетании с деловыми принципами и концепциями. Примеры, приведенные в тексте, разъясняют?

ключевые проблемы предпринимательства, такие, как бизнес- план и маркетинг.

Системный подход к изучению предпринимательства. Читатели, впервые столкнувшиеся с предпринимательством, легко могут быть сбиты с толку множеством концепций, процедур и правил, которые они должны изучать. Наша последовательность тем является логическим и упорядоченным способом усвоения знаний.

Акцент на социальную ответственность и этичное поведение. Фактически целая глава посвящена данным вопросам. Кроме того, конкретные ситуации показывают необходимость этичного поведения й социальной ответственности предпринимателей.

Мы внесли множество изменений в четвертое издание на основе предложений от преподавателей, которые пользовались третьим изданием. Более конкретно:

Заменены почти 50% конкретных ситуаций. Чтобы отразить современные тенденции в малом бизнесе, в новых конкретных ситуациях выделяются такие тенденции, как рост значения услуг и числа женщин среди предпринимателей.

Обновлено содержание и изменена структура.

Приведено множество примеров из практики в дополнение к конкретным ситуациям.

Добавлена глава, посвященная исключительно ЭВМ (гл. 15), и более подробно рассмотрены другие важные проблемы, например бизнес-план (гл. 6), маркетинг (гл. 14), а также этика и социальная ответственность (гл. 20).

Кроме того, мы ввели графические примеры для повышения степени восприятия текста.

В этом издании книги "Управление малым бизнесом", как и в предыдущих изданиях, мы пытались отразить смысл предпринимательской традиции, передать читателям убеждение, что предпринимательство является живым, динамичным и стоящим делом.