>>

Предисловие

Дух предпринимательства нельзя приобрести с помощью учебника. Предпринимательство — это воодушевление идеей, борьба с неблагоприятными шансами и удовлетворение от успеха, достигнутого собственными силами.
"Управление малым бизнесом. Руководство для предпринимателей" является учебником, но учебником, который объясняет, что такое в действительности быть предпринимателем. Вот почему около половины этой книги посвящено конкретным ситуациям, основанным на фактическом опыте предпринимателей и людей, занятых в малом бизнесе.

Но предпринимательство — это больше, нежели вдохновение, энтузиазм и тяжелая работа; предприниматель должен знать, как составить бизнес-план (план хозяйственной деятельности), проводить исследование рынка, вести бухгалтерскую документацию и уплачивать налоги, а также понимать свою социальную ответственность. "Управление малым бизнесом" дает информацию, которая необходима будущим предпринимателям для воплощения идей в успешные предприятия. Данная книга охватывает широкий спектр проблем предпринимательства.

В части I дается обзор сферы предпринимательства. В части II обсуждаются аспекты создания нового предприятия и рассматриваются такие вопросы, как поиск нового направления деятельности, места размещения предприятия и обеспечение его финансирования. В части III исследуются проблемы управления действующим предприятием, например применение ЭВМ, маркетинг и приобретение товарно-материальных запасов.

Ниже перечислены некоторые особенности книги "Управление малым бизнесом":

Основное внимание уделяется конкретным ситуациям. В каждой главе приводятся три конкретные ситуации: один подробно описанный и два кратко описанных случая. В каждом подробно описанном случае рассказывается, как предприниматели создавали свои предприятия, как развивали их, а также показаны перспективы предприятий.

В этих конкретных ситуациях приводятся финансовые отчеты, в том числе те, которые показывают, как предприниматели проводили финансирование своих предприятий в самом начале. Во многих конкретных ситуациях даны также примеры бизнес-планов, используемых предпринимателями. Метод обучения с применением конкретных ситуаций концентрирует внимание не на запоминании, а на осмыслении реальных проблем и возможностей. Данные отчетов предпринимателей позволят понять, что такое в действительности предпринимательство.

Книга написана живым языком, который облегчает процесс изучения предпринимательства, его возможностей и перспектив.

Жизненные примеры даны в сочетании с деловыми принципами и концепциями. Примеры, приведенные в тексте, разъясняют?

ключевые проблемы предпринимательства, такие, как бизнес- план и маркетинг.

Системный подход к изучению предпринимательства. Читатели, впервые столкнувшиеся с предпринимательством, легко могут быть сбиты с толку множеством концепций, процедур и правил, которые они должны изучать. Наша последовательность тем является логическим и упорядоченным способом усвоения знаний.

Акцент на социальную ответственность и этичное поведение. Фактически целая глава посвящена данным вопросам. Кроме того, конкретные ситуации показывают необходимость этичного поведения й социальной ответственности предпринимателей.

Мы внесли множество изменений в четвертое издание на основе предложений от преподавателей, которые пользовались третьим изданием. Более конкретно:

Заменены почти 50% конкретных ситуаций. Чтобы отразить современные тенденции в малом бизнесе, в новых конкретных ситуациях выделяются такие тенденции, как рост значения услуг и числа женщин среди предпринимателей.

Обновлено содержание и изменена структура.

Приведено множество примеров из практики в дополнение к конкретным ситуациям.

Добавлена глава, посвященная исключительно ЭВМ (гл. 15), и более подробно рассмотрены другие важные проблемы, например бизнес-план (гл. 6), маркетинг (гл. 14), а также этика и социальная ответственность (гл. 20).

Кроме того, мы ввели графические примеры для повышения степени восприятия текста.

В этом издании книги "Управление малым бизнесом", как и в предыдущих изданиях, мы пытались отразить смысл предпринимательской традиции, передать читателям убеждение, что предпринимательство является живым, динамичным и стоящим делом.

| >>
Источник: Николас К. Сирополис. УПРАВЛЕНИЕ МАЛЫМ БИЗНЕСОМ РУКОВОДСТВО ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ. 1997

Еще по теме Предисловие:

  1. Предисловие
  2. Предисловие
  3. Предисловие
  4. Предисловие
  5. История от Шумпетера (Предисловие к русскому изданию)
  6. Предисловие к новому изданию
  7. ПРЕДИСЛОВИЕ
  8. Предисловие
  9. ПРЕДИСЛОВИЕ
  10. ПРЕДИСЛОВИЕ
  11. Предисловие
  12. Предисловие
  13. Предисловие
  14. Предисловие
  15. Предисловие
  16. Предисловие
  17. Предисловие
  18. Предисловие