<<
>>

3.Объективно оценивайте кандидатов.

Привлекайте к собеседованиям подчиненных и коллег. Убедитесь, что интервьюеры делают адекватные записи. Сделайте так, чтобы реальное решение о найме принимала группа непредвзятых людей. Время от времени возвращайтесь к своим записям и сравнивайте их с успехами нового сотрудника, чтобы отточить собственное мастерство оценки.

<< | >>
Источник: Ласло Бок. Работа рулит! Почему большинство людей в мире хотят работать именно в Google. 2015 {original}

Еще по теме 3.Объективно оценивайте кандидатов.:

  1. Требования к кандидату
  2. «Раскрутка» кандидата
  3. объективным
  4. Честность и объективность
  5. Проблема отбора кандидатов
  6. Конфликт целей кандидата и организации
  7. Резюме кандидата на работу
  8. 1.3.1.2. Что рекомендателям следует оценивать в музыке?
  9. Объективность
  10. ОЦЕНИВАЙТЕ СВОЙ ПРОГРЕСС
  11. Оцениваем свои услуги
  12. ОЦЕНИВАЙТЕ СВОЕ ОКРУЖЕНИЕ
  13. ОЦЕНИВАЙТЕ СВОЕ ОКРУЖЕНИЕ
  14. Поддержка приемлемых для работы кандидатов
  15. Как оценивать работу консультанта?
  16. Виды оцениваемой стоимости недвижимости