<<
>>

Что должен делать менеджер?

Развивать сотрудников компании. Помогать им расти. Это как правильно питаться или делать зарядку.

Вы знаете, что это правильно. Что вы должны это делать. Но если вы похожи на большинство современных менеджеров, то не делаете этого или же делаете не так часто, как хотелось бы.

Год за годом герои каждого исследования – сотрудники компаний – выражают неудовлетворенность тем, как поддерживаются их карьерные устремления. В то же время менеджеры всех уровней из всех регионов и отраслей в унисон твердят о легком или значительном снижении уровня компетенции работников, их стремления к совместной деятельности и уверенности в себе, когда дело доходит до ответственной работы.

А что, ЕСЛИ…

• вам было бы проще заниматься развитием карьеры своих сотрудников, которого они так жаждут, и при этом не отбрасывать в сторону все остальное?

• сотрудники приучились бы брать на себя бо2льшую ответственность за свою карьеру?

• развитие карьеры можно было бы связать с профессиональной деятельностью так, чтобы она воспринималась как само собой разумеющееся, а не как необходимость решить ради галочки ряд непосильных задач?

Вы сможете. Они смогут. Так может быть. Вот для чего написана эта книга.

<< | >>
Источник: Беверли Кей, Джулия Джулиони. Помогите им вырасти или смотрите, как они уходят. Развитие сотрудников на практике. 2013
Помощь с написанием учебных работ

Еще по теме Что должен делать менеджер?:

  1. Кто что должен делать?
  2. Сейчас 9:45 утра. Что я должен делать?
  3. Что должен делать маркетер? Его основные задачи?
  4. Что топ-менеджер должен знать по минимуму из теории маркетинга?
  5. Маркетинг топ-менеджера. Нужен ли он? Что делать, если нужен?
  6. Приложение 6. Интернетмаркетинг 3.0: что делать, как делать?
  7. Что можно и что нельзя делать в конфликтной ситуации
  8. 50. Чтобы что-то знать, надо что-то делать
  9. Джеффри Дж. Фокс. Как делать большие деньги в малом бизнесе . Неочевидные правила, которые должен знать любой владелец малого бизнеса, 2005
  10. Что делать с конкурентами?
  11. Что делать с деньгами
  12. Что делать?
  13. Что делать?
  14. На что должен быть направлен маркетинг?
  15. Начните что-нибудь делать
  16. Что делать с откатами?
  17. Что топменеджер должен знать о выборе правильных маркетинговых поставщиков?
  18. Каждый руководитель должен знать, что происходит в его отделе
  19. Что делать с многообразием информации