<<
>>

Организационная структура содействия занятости в США

Структура управления национальным рынком труда в США отличается разграничением полномочий между центром и штатами, причем многие важные вопросы зачастую решаются на уровне отдельных штатов.
Несмотря на децентрализацию управления, в США создан специализи-рованный орган исполнительной власти, ответственный за состояние рынка труда и эффективность проведения реформ в сфере занятости, Министерство труда США, или Департамент по труду США (U.S. Department of Labor).

Департамент по труду выполняет миссию по контролю за исполнением основных федеральных законов в сфере труда и занятости, выступает посредником между работником и работодателем в поиске подходящих кадров, защиты интересов сторон и т.д., занимается мониторингом состояния рынка труда и внедрением экономических инструментов. В целом он обеспечивает права 10 млн работодателей и 125 млн работников.

Функциональными отделами Департамента по труду США являются:

1. Управление занятости и профессиональной подготовки.

2. Бюро по делам женщин.

3.

Служба занятости и профессиональной подготовки ве-теранов.

4. Бюро международных трудовых отношений.

5. Управление исполнения стандартов занятости.

6. Корпорация по гарантиям выплаты пенсионного обес-печения.

7. Отдел политики занятости лиц с ограниченными воз-можностями.

8. Управление по охране труда и здоровья.

9. Управление охраны труда и здоровья в добывающей промышленности.

10. Управление выплат социального обеспечения.

11. Бюро трудовой статистики.

Значимую роль в мониторинге рынка труда США выполняет Бюро переписи населения США (U.S. Census Bureau). Бюро является источником сбора качественных данных о населении США и экономике.

Таким образом, спектр решаемых вопросов весьма широк. Существуют 4 стратегические цели, которые должен реализовать Департамент по труду в срок с 2006 по 2011 г.

Первая цель состоит в формировании профессионально грамотной рабочей силы через обеспечение эффективных программ подготовки и распространение информации о возможностях трудоустройства.

Вторая цель заключается в подготовке конкурентоспо-собной рабочей силы, качество которой отвечало бы вызовам глобальной экономики и конкуренции.

Для достижения третьей цели — защищенной рабочей силы — необходимо обеспечивать безопасные и соответствующие квалификации рабочие места, гарантировать получение заработной платы, расширять равные возможности занятости, защищать права ветеранов и безработных на занятость.

Четвертая цель предполагает повышение экономической поддержки работников посредством создания эффективной системы страхования от безработицы, травматизма и пенси-онного обеспечения, компенсационных выплат, обеспечения прозрачности работы профсоюзов.

Помимо государственного «агентства» содействия за-нятости в США как любой другой развитой стране мира получили распространение рекрутинговые агентства. Первая американская служба по персоналу, известная как «биржа занятости», появилась в США в г.

Бостоне, штат Массачусетс.

Причем в США, как нигде, получил распространение наиболее элитный вид найма персонала «хэдхантингъ, т.е. переманивание наиболее элитного и высококвалифициро-ванного персонала из других компаний, даже если они на-ходятся за рубежом. В США расположено одно из самых первоклассных рекрутинговых агентств Manpower, компания, которая входит в листинг 100 крупнейших корпораций мира, а число ее клиентов давно превысило 400 тыс. человек.

В целом действия и государственных, и частных служб содействия занятости укладываются в рамки общенацио-нальной доктрины, которая нацелена на повышение конку-рентоспособности американской экономики и соответственно на создание гибкой системы трудоустройства.

<< | >>
Источник: С.В. Рязанцев. Мировой рынок труда и международная миграция. 2010

Еще по теме Организационная структура содействия занятости в США:

  1. Организационное содействие
  2. Вопросы занятости женщин и гендерная политика на рынке труда США
  3. Государственно-правовые основы занятости и безработицы в США
  4. 13.2. Оценка организационной структуры, структуры управления, нормативной базы, учредительных документов, учетной политики и договоров
  5. Создание организационной структуры
  6. Географическая и отраслевая структура занятости и безработицы
  7. Роль неформальной занятости в структуре мирового рынка рабочей силы
  8. совершенствованию профессиональной подготовки и структуры занятости населения
  9. Организационная структура страховой компании
  10. Организационная структура
  11. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
  12. НЕФОРМАЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
  13. Ключевые понятия организационной структуры
  14. Типы организационной структуры
  15. Что понимается под организационной структурой?
  16. Организационные структуры и персонал. "карточные домики” или конструктор "лего"
  17. Адаптивные организационные структуры
  18. Организационные структуры XXI в.
  19. Бюрократические организационные структуры
  20. Организация маркетинга и организационные структуры